工程管理流程及责任分解.pdfVIP

  • 2
  • 0
  • 约7.18千字
  • 约 11页
  • 2021-11-05 发布于四川
  • 举报
工程管理流程与责任分解 一、工程开工前准备工作 1、设计交底 施工图审查工作完成,确定施工单位、监理单位后,我方在两 日内把施工图交付各相关单位,工程负责人在 5 到 10 日内组织 施工单位、监理单位、设计单位进行施工图交底工作,交底结 果经几方签字确认后备档。 2、施工设计审核 施工单位接到施工图后 20 天内向我单位报送施工设计。对施 工单位报送的施工设计,监理方先进行审核。通过后再由工程 负责人作审核。合格后,备档。初步审核工作必须在一周内完

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档