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- 2021-11-06 发布于山东
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2015开门红销售支持管道的故事工作分为两种:一种是选择天天用桶提水,挑水喝,有得挑就有得喝;另一种是先铺设一根管道,一旦管道建设好了,就可以在家坐着喝水。2管道解决的是……总公司省公司地市公司县支公司职场提升效率的问题执行打折的问题资源共享的问题风险控制的问题营销员市场离市场越远,越需要构建“管道”3销售支持挑水还是建管道?产品管理产品开发、试点、推广、管理职场训练销售平台专题开发、传递、管理、运用平台搭建、管理、运用、完善销售工具工具开发、推广、管理、运用4一、产品日渐丰富,如何搭建产品策略落地执行的支持平台?区域差异化不仅要为分公司开发有竞争力的产品,更产品管理人员差异化经营差异化需要结合销售策略和销售导向为分公司提供产品经营管理的平台。5借助“指定生效日+产品管理”推进渠道产品策略产品管理? 分公司? 产品控制? 销售控制指定生效日? 分公司? 产品控制? 期间控制? 最低保费? 交费年期控制? 新人销售控制个险渠道首次实现“我的产品我做主!”“指定生效日+产品管理”应用Q我们公司只想指定“鑫如意”,其它产品不能指定QQQQ我们公司只想指定 鑫如意”和“康终”,其它产品不能指定“我们公司只想指定“鑫如意”且只能指定其“五年交”我们公司只想指定“鑫如意”且只能销售其“五年交”且销售到2亿保费时停止销售我们公司只想指定“鑫如意”且只能销售其“五年交”且销售到2亿保费或者到“1月
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