施工组织设计范本.pdfVIP

_________________________________________________________________________________________________ 一 总体概述 一、工程概述 工程名称 : 利国货运营业厅 工程地点：徐州利国 建设单位：上海铁路局徐州枢纽建设工程指挥部 监理单位：上海铁路华东监理有限公司 施工单位：上海铁路局徐州工程段 施工质量：合格。 工程概况： 1、本工程为一层营业厅，建筑面积约为 300 平方米，为剪力墙框架结构 外，基础为条形基础；内外墙刷乳胶漆装饰面层；楼、地面铺贴瓷砖。 二、编制依据 1、工程图纸 2、 4、江苏省建筑与装饰工程计价表（ 2004）； 5、江苏省安装工程计价表（ 2004）； 6、江苏省市政工程计价表（ 2004）； 7、江苏省建设工程费用定额（ 2009 年）； 8、取费执行沭阳县人民政府沭政发 [2011]22 号文件； 9、材料价格执行宿迁市工程造价管理 2013 年第 11 期的指导价和市场 价 四、工程特点 精品文档，欢迎下载 1 / 84 _________________________________________________________________________________________________ 1、施工工期紧，施工任务艰巨。 按业主要求的工期来看，工期较紧，加之受施工现场制约因素的影响较 多，因此，如何对项目进行有效的组织管理和协调是本工程施工组织和施工 管理的重点。 2、冬、雨季施工： 冬季天气温度逐渐降低， 对工程的施工必将造成一定的影响。 施工过程的质 量控制也必将成为重中之重。 另外施工人员取暖， 春节放假等一系列必须考虑的 问题错综复杂，将对工程的进行完成造成一定的困难。 注意天气预报，掌握气候温度及晴雨变化，提前对施工作业进行调整安排， 主动指导工作。小雨坚持不停工，每人配齐防雨用品，对特殊工艺如广砖贴砖、 砼浇注采取用彩条布遮挡措施。 3、技术错综 本工程有土建、安装、给排水等项目，这些内容需要专业队伍施工，专 业工种多，施工过程中必须做好各工种协调和配合。 根据上述特点，在组织施工过程中，我们制定各种有效措施，克服不利 因素，以严谨的科学态度，拼搏求实的工作作风，以一流的管理，创一流的 质量，一流的速度，圆满完成各项管理目标。 五、施工区段和施工阶段划分 （一）、划分原则 根据对施工任务的分析以及本工程的设计特点和各专业施工的配合，我 公司在进行施工段划分时，主要考虑以下划分原则： 1、分区明确的原则 精品文档，欢迎下载 2 / 84 _________________________________________________________________________________________________ 2、便于施工组织的原则 3、便于施工场地划分和布置的原则 4、互不干扰、便于配合的原则 5、尽量与设计吻合的原则 （二）、施工区段具体划分 根据以上施工区段的划分原则，考虑到各种影响因素