企业如何建立员工培训体系.pptxVIP

企业如何建立员工培训体系? 课程目录 一. 培训管理员的角色定位 二. 培训体系的意义和组成 三. 建立培训体系的流程和方法 四. 促进培训成果的转化 讲师 : 张正顺 课程收益 - 明确培训管理员的工作职责,更好的 发挥应有的作用； - 对企业培训管理及实施工作有更规范的认识； - 分享先进企业员工培训的体系和模式，提升 培训管理的水平； - 树立或完善适合自身企业实际的培训体系。 讲师 : 张正顺 א- 培训管理员的角色定位 1.21世纪为什么要不断学习? 2.如何理解企业的员工培训？ 企业为什么要培训? 3.培训管理员应具备的条件 4.培训管理员的角色和任务 5.培训管理员的重要作用 1. 21世纪为什么要不断学习? - 变化的速度: - 变化带来的冲击: - 变化的方向: - 适应环境变化: 讲师 : 张正顺 信息化 社会 农业社会 工业社会 持续期间 生产形态 沟通方式 人才像 讲师 : 张正顺 信息化社会的网络革命 ◆ 知识不断更新 ◆ 工作是学习，学习是工作 ◆ 学习是公司和国家竞争力的源泉 ◆ 21世纪 - 终身学习的时代 讲师 : 张正顺 这是一个学习决定命运的时代 无论对个人，还是对企业 培训如同一日三餐，万万省不得！ 把世界当做自己发展的舞台, 并不断努力,才能拥有竞争力! 讲师 : 张正顺 思维改变，行动改变； 行动改变，习惯改变； 习惯改变，生活改变；