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PAGE PAGE 1 公司任命书范文激励 总公司任命分公司责任书,的范本 各分公司2021年度目标管理责任书（范本） 甲方：集团公司 乙方：各分公司 为充分调动下属公司管理人员乐观性，确保总部下达给下属公司年度运营目标的实现，根据责、权、利对等的准绳，双方在协商全都的基础上签订2021年度目标管理责任书，以明确双方的责任、权利和义务。  一、目的 建立总部对下属公司的运营目标责任考核体系，以充分调动下属公司运营管理人员乐观性，充分挖掘人力资源潜力，推动下属公司乃至整个集团运营管理工作逐渐向理性、科学、精细和规范的方向进展，用科学的目标评价体系替代粗线条的考评；推动下属公司管理手段和运营风格的转变，增加下属公司管理层的责任意识和运营管理力量。 二、2021年年度考核期间：2021 年1 月1 日至2021 年12 月31 日。  三、 甲方的权利和义务 1、 甲方必需为乙方运营过程活动供应必要管理指点和后勤支持； 2、 甲方有权对乙方的运营管理活动过程进行检查和监督；甲方有权对乙方的运营业绩进行定期的审计与考核。 3、连续三个月未完成相关业绩目标，甲方有权向乙方提出警告；连续六月未完成相关业绩目标，甲方有权追查领导者的责任。  四、 乙方的权利和义务 1、 乙方在甲方的领导下工作，必需严格恪守集团公司制定的各项管理规定。 乙方应在方案年度内完成下列次要运营管理目标，见附表1。  2、 乙方必需定期或不定期地按甲方要求报送（提交）与运营活动有关的各项文件和材料，包括： （1）年度、月度等各项工作方案执行状况的分析报告。 （2）各种财务报表。  （3）年度销售政策及实施状况的跟踪报告。 （4）甲方要求供应的其它文件和材料。  （5）考核当月未完成业绩目标，乙方必需向集团总裁说明未完成成果的缘由，并提出改进措施。 3、 乙方享有运营管理人员的指挥权、高层运营管理人员任用和辞退建议权以及中层和一般员工的任用和辞退打算权； 4、 乙方拥有中层以下全体员工的考评目标体系设计，考评方式打算权，但是方案必需提交总裁办核准后方可实施； 5、集团从净利润中提取一部分（详细比例按董事会打算的方案）作为对乙方员工的嘉奖，乙方的详细奖金安排方案由乙方责任人确定报集团审批。  五、其它 1、 本责任书相关内容分别由集团总裁办担任解释、修订。 2、 本责任书由集团总裁和下属公司担任人签署后即生效。  3、 本责任书一式三份，集团总裁办、财务部、下属公司各持一份。 甲方集团总裁签字： 乙方下属公司担任人签字： 日期：2021年12月30日 日期：2021年12月30日 附表1:2021年目标 目标 类型 目标 目标要求 分值 备注 定 量 指 标 （1）产量 （2）利润 （3）销售 （4）质量 （5）成本。  总公司任命分公司责任书,的范本  各分公司2021年度目标管理责任书（范本） 甲方：集团公司 乙方：各分公司 为充分调动下属公司管理人员乐观性，确保总部下达给下属公司年度运营目标的实现，根据责、权、利对等的准绳，双方在协商全都的基础上签订2021年度目标管理责任书，以明确双方的责任、权利和义务。  一、目的 建立总部对下属公司的运营目标责任考核体系，以充分调动下属公司运营管理人员乐观性，充分挖掘人力资源潜力，推动下属公司乃至整个集团运营管理工作逐渐向理性、科学、精细和规范的方向进展，用科学的目标评价体系替代粗线条的考评；推动下属公司管理手段和运营风格的转变，增加下属公司管理层的责任意识和运营管理力量。 二、2021年年度考核期间：2021 年1 月1 日至2021 年12 月31 日。  三、 甲方的权利和义务 1、 甲方必需为乙方运营过程活动供应必要管理指点和后勤支持； 2、 甲方有权对乙方的运营管理活动过程进行检查和监督；甲方有权对乙方的运营业绩进行定期的审计与考核。 3、连续三个月未完成相关业绩目标，甲方有权向乙方提出警告；连续六月未完成相关业绩目标，甲方有权追查领导者的责任。  四、 乙方的权利和义务 1、 乙方在甲方的领导下工作，必需严格恪守集团公司制定的各项管理规定。 乙方应在方案年度内完成下列次要运营管理目标，见附表1。  2、 乙方必需定期或不定期地按甲方要求报送（提交）与运营活动有关的各项文件和材料，包括： （1）年度、月度等各项工作方案执行状况的分析报告。 （2）各种财务报表。  （3）年度销售政策及实施状况的跟踪报告。 （4）甲方要求供应的其它文件和材料。  （5）考核当月未完成业绩目标，乙方必需向集团总裁说明未完成成果的缘由，并提出改进措施。 3、 乙方享有运营管理人员的指挥权、高