财务管理在企业管理核心地位..pdfVIP

财务管理在企业管理核心地位 财务管理在企业管理的核心地位 摘要：在社会主义市场经济下只有这样做才能够保证经济管 理 体制与其相适应。而这也是在经济迅速发展这个大背景下对现代化企 业适应当前市场经济、管理体制的必要要求。因此我们要提起对财务 的重视这是保障管理的基本点。以此原因为基础本文对在企业管理中 占据关键地位的财务管理展开探讨与分析以提供 借鉴。 关键词：财务管理;企业管理;地位 财务管理的重要性要求企业在进行财务关系的处理等经济管 理 工作时要安排专业人员进行。这也是为什么说财务管理是企业不可或 缺的一部分。在当前的经济大背景下在企业进行日常管理工作时一个 重中之重就是确保能够顺利进行财务管理工作。这不仅关系到企业自 身的经济利益更是关乎国家的经济命脉。 一、财务管理的基本概述 财务管理也可以说是在企业的生产经营过程中对于其相关价 值 进行运营与经营的管理活动。详细来说主要包括四部分即成本 管理、 收入管理、筹资管理、投资管理。其具有许多特点：广泛 的涉及面、 强大的综合性能等。而在企业财务中相关收支活动又可以分成四个部 分包括许多内容：投资活动、经营活动、筹资活动、分配活动等。筹 资活动的开展最早是为达到筹集运营资金、解决财务开支等目的。泛 指企业为扩大经营而进行投资、或将所筹集资金进行投资、获利。另 外其还代表企业为进行生产经营等 活动所产生的相关项目的资金收 支等情况。 二、如何发挥财务管理在企业管理中的核心作用 （一）大力拓展财务管理领域。在对企业的财管体系进行构建时 十分重要的一点就是对财管领域的拓宽。因此在对现代企业进行管理 时一定要尽力扩大财务管理的领域并不断向内填充新内 容、新思想。 为了解决财管问题使财管水平不断提升就需要建立 财管部门而这个 部门一定是独立于各个部门的。目前其已经具有相当多的职能：筹集 并使用资金、严格遵守并遵守国家相关法律法规、将财务报表提供给 外界、维持整个资金链条的平衡性以及对未来可能发生的投资等情况 所作出的把控、规整。对于每一个时期的经济效益都及时的进行整理 和规范有利于及时的进行风险 预测、