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OER开放教育资源的
新进展和发展方向
(以ocw、mooc为
例)
开放教育资源(Open Educational Resources,简称OER)建设
始于2001年麻省理工学院(MIT)开展的“开放课件 ”项目 ,
2002 年联合国教科文组织提出将“开放课件”发展成“开放教
育资源”。
OER 是指通过Internet免费、公开提供给教育者、学生、自学者
可反复使用于教学、学习和研究的高质量的数字化材料。包括:
(1)开放存取的教育内容,包括课程模块 、课程资料,教材,流
媒体视频,多媒体应用,博客,以及任何其他为教学和学习使用
而设计的公开的材料;(2)开放的标准与协议,包括知识版权
保护协议、软件的使用协议、资源的开发与存贮标准等;(3)
开放的工具和平台,即开发、发布、应用OER 的工具。
2001年MIT启动“开放课件”项目,通过互联网向全球开放其所
有的教学资源,拉开OER建设的序幕。此后,联合国教科文组织
多次召开了OER 国际会议,促进了OER的发展。 2005年,国际开
放课件联盟(Open Course Ware Consortium , 简 称 OCWC ) 成
立 ,成为世界上统一的开放教育组织。赖斯大学Connexions 项
目,英国开放大学Open Learn 项目,加州大学Scholar ’s Box
项目等都是OER建设的成功典范.与此同时,国际开放与远程教育
理事会(ICDE)也召开一系列会议推动远程教育领域关于OER的
研究, OER建设掀起了全球参与的热潮。
在我国,OER 建设紧随国际发展步伐。2003 年,我国成立了由
以部分中国大学及全国省级广播电视大学为成员的中国开放教育
资源联合体(China Open Resources for Education 简称
CORE );教育部启动了高等学校精品课程建设项目:中国开放教
育资源共享协会在北京交通大学、上海交通大学、西安交通大学
等地多次召开了OER 国际论坛会议,以进行OER 的研究 。
1.非赢利型:斯坦福、耶鲁和牛津大学支持的 All Learn
牛津(Oxford)、斯坦福(Stanford)和耶鲁大学(Yale)于 2000 年 9
月通过资源整合项目,推出了终身学习联盟远程教育项目 All
Learn[1]。它不仅为本校的学生,还为其他社会学习者提供高水
平的大学在线课程和教育参考服务。该项目在工作的头一年就开
发了超过 50 门课程,吸引了 2000 多名来自 27 个国家的学生,
在线数据库提供了 14000 个可以点击进入的学习网站。该项目不
以赢利为目的,只为热爱学习的学生与社会成年人提供高质量的
网络课程服务。但是,为了维持项目的运行,它适当地收取了价
格较低的学杂费,一般人都能负担得起。
2. 赢利型:哥伦比亚大学 Fathom Consortium 和纽约大学
NYU online
哥伦比亚大学于 2000 年 3 月发起了 Fathom Consortium 项目,
哥大是主要负责人。Fathom 的参与者包括伦敦政治经济学院、
剑桥大学的出版机构、英国国家图书馆、加州大学伯克利分校、
纽约州立图书馆等。这些参与者都必须提供相关学习课程,并计
入学分。Fathom 的目的就是通过网络实时在线课程获取利润。
但实际上学生并不喜欢这样的付费学习方式,更倾向于在学校实
体课堂内学习,那样有更好的学习氛围。哥大在请专家重新审查
该项目后,Fathom 决定改变它的赢利思路,从学习者的实际需
要出发,特别重视对学生实践技能的培养,放弃那种只为学位而
提供服务的做法,这样很多学生以及社会学习者又纷纷开始关注
这一项目,哥大重新获得了收益,该项目也重新走向了正轨。
3.内部使用型:哈佛大学的在线网络课堂
哈佛大学(Harvard)很早就开始进行网络远程教育培训,它其实更
早于麻省理工学院提出免费资源共享,只不过由于哈佛大学的这
一项目只限于哈佛本校学生,并且没有像麻省理工学院那么大规
模投入与宣传,因而引起的轰动并不大。哈佛的远程网络课堂,
并不是将学生作为单一主体,这一网络课堂强调师生之生的互
动,当学生有疑问时,可以通过网络邮件,视频与老师进行有效
沟通,并且老师可以随时对学生的作业进行反馈,给予学生更多
的指导。也就是说,哈佛是将现实的课堂搬到了网络上面,充分
利用现在发达的网络技术,对学校的教学资源进行有效整合。这
种互动模式后来被很多大学及美国之外的大学,甚至中小学借
鉴。可以说,麻省理工的开放课在很大程度上就是以哈佛的远程
教育课堂为模版,只不过麻省理工学院将这一行动大规模化,并
且进行了大量的资金投入。
4.整合开放型:麻省理工学院的开放课件项目(Open Course
Ware)
麻省理工学院校
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