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赴 XX 学习考察市政设施管理维护工作调研报告 赴 XX 学习考察市政设施管理维护工作调研报告 前言： 随着城市建设步伐的加快， 城市面积迅速扩张， 市政设施的数量也在 急剧增加，城市市政设施管理维护直接关乎公共资源的社会服务功能 是否完善，城市品位能否得以提升，城市是否更加宜居，这一问题日 益受到重视。 为进一步提高我市市政设施管养水平， 加强和同行间的 交流与沟通，在住建委领导的安排下，委城建科、村镇建设科、物业 管理科、市政处、园林处、当涂县住建委组成联合考察组，一行 9 人 于 2012 年 7 月 17 日赴湖南 XX 考察学习，考察期间我们了解到 XX 同行在城乡同治工作、 城市管理体制运行中的主要做法和经验， 以及 城市维护管理资金保障措施， 使我们受益匪浅， 对我们开展市政设施 的管理维护将起到一定的借鉴作用。 XX 主要做法和经验： 一、 “梨子 ”理论和持续发展迅速提升城市形象 从 2008 年开始， XX 市围绕建设 “以现在工业文明为特征的生态宜居 城市 ”的总体目标，开展了创建全国卫生城市、全国交通管理模范城 市、全国文明城市，进行小街小巷改造、刚改柔、架空线入地、人行 道改造、临街建筑物出新，同时开展美化、亮化、绿化、数字化 XX 建设。根据介绍，开始阶段 XX 所到之处皆工地，条条路上有动作， 曾一度给市民正常出行带来影响，怨言四起。 XX 市委、市政府坚持 宣教开路，及时发布相关信息，做好与市民的沟通。截止 2010 年， 经过三年的城市集中整治， 城市环境面貌发生了翻天覆地的变化， 城 市品位和形象迅速提升，市民对这一结果交口称赞，予以充分认可。 XX 市将三年城市集中整治称为 “城市提质 ”战役，市委书记陈君文称 之为 “梨子 ”理论下的指导，城市市政基础设施好比一筐梨子，设施状 况有好有坏，如同一筐梨子有部分是烂的，等把烂梨子吃完了，好梨 子又烂了，于是我们每天吃的都是烂梨子，与其天天吃烂梨子，不如 下定决心， 采取措施把烂梨子彻底清理掉， 这样我们每天吃的就是好 梨子。 XX 市城市提质成果得益于领导重视，各级党委政府对城市管 理工作亲自检查、亲自部署、亲自督办，在政策、资金、机构、人员 上予以大力扶持。 三年集中整治累计涉及资金 7 个多亿，政府将项目打捆后按照 6:4 的 比例由市财政和区财政各自分摊。 在城市形象上了一个台阶后， XX 市又提出城市管理一年一个主题， 明确一年一个目标，保证了城市管理劲头不松、管理水平不降，形成 了可持续发展的良性循环，实现了突击式管理向常态化管理的转变。 二、科技手段和高额投入显著提高管理水平 在三年的城市提质战役中， XX 市提出 “追求先进技术，引领发展潮流 ” 口号，2008 年将数字化城市管理系统作为 “数字 XX”信息化工程重要 组成部分正式立项，一次性投入 3600 万元，于 2009 年建成试运行， 成为全国 44 个数字化管理城市之一，建立了 “一级监督、二级指挥、 三级管理、四级网络 ”的城市综合管理平台，依托数字城管系统，将 公厕、垃圾中转站、道路、桥梁、社区、农贸市场等管理对象进行统 一编号，把城区划分为