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已实施仓库绩效考核方案2改增加 已实施仓库绩效考核方案2改增加 仓库绩效考核方案 一、考核内容说明 1、考核方式：部门整体绩效KPI指标考核+团队协作配合工作事项或重点工作事项考核考核，两项考核得分总和为部门考核最后得分，部门满分为100分，部门分数对应的考核等级为绩效工资发放标准。 2、考核结果：部门各项KPI指标完成情况所量化的得分和团队协作配合工作事项或上级领导交办的重点工作事项考核的得分相加得出最后分数 3、考核期限：每月一日至三十一日 4、1）仓库主管的绩效考核方式：部门整体绩效占权重60%+周工作计划/月工作计划达成情况占权重40%（两项各100分，各项得分乘以各项占比得出各项实际得分，两项实际得分相加结果为最后得分，主管考核结果按公司总部员工考核方案中规定的考核标准发放绩效考核工资） 2）仓库财务绩效考核方式：部门整体绩效占权重50%+周工作计划/月工作计划达成情况占权重50%（两项各100分，各项得分乘以各项占比得出各项实际得分，两项实际得分相加结果为最后得分，仓库财务考核结果按公司总部员工考核方案中规定的考核标准发放绩效考核工资） 5、部门整体绩效KPI指标考核权重占总权重80%，共四项KPI指标，每项指标占部门整体绩效KPI指标考核权重的20%，指标考核范围为直营门店、加盟门店 1）出库达成率=已完成的订单