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PAGE PAGE 1 品质4d报告范文 质量工作总结报告怎样写 一.年度工作总结 由于你才到工厂一个月，写年度工作总结步骤如下： 是比较有成效的工作，当然不肯定是你做的，有你 做的更需要写入。  步骤3：分析你担任的部分目前尚存在的问题，可以与你的 下属一起争论，并找出处理的也许方法。 步骤4：依据以上三点的内容，即可写出年度工作报告。  二.明年度工作方案 1.分析你担任的部分目前尚存在的问题，找出在明年可以 处理的部分问题，制定详细处理方案和实施步骤； 2.从企业的角度或部门的角度分析目前品管系统能否健 3.了解企业或部门能否有详细考核目标，假如有，则须写 入工作方案；假如没有，则可以考虑制定一些考核指 标，但假如时间来不及，则不宜写入。 将以上三点书写成文，可以成为你的年度工作方案，详细的内容和方案制定则必需本人去完成，是不行能有现成的又能符合你的工厂的工作总结和工作方案，努力吧。  质量学习报告怎样写  通过本次培训，我认为重要的熟悉有以下几点：；1） 通过对现代管理犬牙交错模式的诠释，阐明白质量部的职能必需渗透到质量构成的各过程和各部门，且必需是乐观的占重要位置；2）；熟悉到质量管理成熟度推断的标准：；A.日常工作的特别大事（失误、错误、延误等）的处理，特殊是反复性发生的问题和延迟性发觉、发生问题的反应和处理。  ；B.能否实施了持续的质量掌握制度。；3） 指出了改善的重要性在有利削减铺张和减小过程变异，持续的改善不只是组织自我完善的需求，更是顾客要求和市场竞争的要求。  4） 系统深化的阐述了PDCA管理思路，转变了我对PDCA的熟悉，指出了管理的因果论，强。  8d质量特别报告的填写  1D 成立小组成员 （Team members） 2D 不合格现象及问题点 （Describe the problem）  3D 临时对策 _ 包含行为方案 （Containment action plan） 4D 根本缘由 （Root Cause）  5D 根本对策 （Permanent Action） 6D 效果了解把握 （Verification of the effectiveness）  7D 防止再发生对策 （Prevent recurrence） 8D 评价 _ 订正措施结束 （Congratulate your team）