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第 第 PAGE #页共10页 网站运营半年工作总结范文个人工作总结 .络运营部创建 鑫源通投资有限公司自20XX年6月份创建以来，在公司全体员 |共同努力，密切配合下克服种种困难，不断前行，取得了较好的成 为了促进鑫源通更好发展，公司领导决定创建商务络平台，服务 鑫源通发展。正是在这样高瞻远瞩的决策下，在 20XX年11月份公司 创建了络运营部。络运营部从创建之初 1个人发展到现在9个人和一 支强大的运营支持后盾，其发展速度之迅速，成长脚步之稳健 ！ 络运营部从小到大的发展过程中，在公司领导和一些规章制度下 我们部门在团队建设中不断创新，完善部门组织结构，并实施了以 下几个工作制度：第一、班前会制度，目的是让每天的工作在有计划 『开展，让每位员工充满激情工作，让每个员工了解整个部门工作进 展;第二、部门组长周例会（每周三上午），目的是让各组负责人知晓 整个部门工作进展，了解彼此进度，加强小组之间的沟通与配合；第 ］、部门讨论制度，即如果部门内的某项工作需要讨论时，在需要讨 论的工作日下午4点至5点之间，全员参与工作讨论。以上的几个制 “实施后，效果非常明显，员工之间的沟通更及时，工作效率得到很 人提升，整个团队更团结。络运营部在遵守制度之余，也建设了部门 j文化，开展了部门活动即周末的部门员工自费聚会，让每个员工都 能感受到团队的温暖和公司的温馨。 .站的定位确定 当公司领导有见解的提出要创建一个安徽省电子商务平台时，在 公司领导的指导和部门员工不断学习下，不断地寻求站发展定位和特 最终确定站的发展定位和特色是打造本土化电子商务平台。并看 展确立站的名称是启钥，寓意是帮助站客户开启成功的钥匙，同时独 立的设计站的LOGO .站的设计与建设 由于站建设是委托络公司制作的，因此，络运营部主要负责站的 设计和创意。 (1)站的结构设计 在不断学习和创新下，启钥找到了自己的站结构，具体包括 ：供 应求购、公司、资讯、创业加盟、项目融资、展会、人才、 718商校 、商业服务、交流中心等十个主要页面，在大的结构下，又开辟了加 盟代理、项目专利、人才招聘、在线课堂等 58个栏目。目前站的结 构设计基本完善，涵盖的方面较广，可以满足各类浏览客户的需求。 站页面的模板设计 站的结构设计不仅要结合站特色而且还要创新，而站的页面设计 “更需要创新，在不断学习总结下，络运营部设计出多种模板，在多 讨论中修改，设计的草稿纸近千张，最后得出了基本的页模板。页 计是一个持续完善的过程，所以从开始设计页至今几乎每天都在修 改完善页 站的美化 启钥从上线至今，络运营部的广告美工组每天都在设计站美化方 不和站宣传图片及站的相关广告，由于技术受限于络公司，所以至余 美化效果不明显。 的信息建设 (1)信息的搜集 在站规划建设之初，络运营部的信息组就开始搜集信息，熟悉获 取各类信息渠道，为站上线后快速填充信息打下了坚实基础。 信息的上传 自站上线后，信息组克服了人员不足(3人)困境，每天上传信息 多达100多条，其中有一部分的信息是信息组原创和半原创的，同时 信息组每天还要注册20家左右的企业。正是基于上传的大量信息和 产运营部技术组的线上推广，启钥在短时间内被百度、谷歌等大型搜 索引擎收录。 信息的拓展 信息组在日常的上传信息同时，不断地拓展信息获取渠道，在公 ；行政人事部协助下发展站信息兼职采编员，学习搜索知识，增加信 息获取面。 .站的人才队伍建设 络运营部创建之初，面临是人少、人员专业不对口的现象，直至 目前部门内只有四个相对专业的人才。但是在公司领导关怀和鼓励下 部门内员工坚持自我学习，突破专业限制，相互鼓励，现在我们团 底中每个人都入了电子商务平台的这一行了。目前，我们团队是一I ，轻的队伍，还有几位同事现在还没毕业，但是年轻的我们敢拼敢干 ,在我们团队中很少会听见我不行这样的话 .站运营和推广方案制定 站运营方案的设计 从之初络运营部工作没有方向，到后来提交了一份《关于站运营 我设的意见》，到后来设计出《站运营的整体方案》，都说明络运营 M一直都在不断的成长。同时站运营部设计出其他相关制度，如《会 员等级划分和享受条件制度》、《站的法律声明》及相关合同等。 站推广方案的设计和实施 第一、在公司综合咨询部的配合下设计出站线下推广的《营销方 案》和《代理商制度》及《业务人员管理制度》等方案 第二、站线上的方案和线上推广实施主要由络运营部的技术组负 责，推广效果很理想，在各大搜索引擎的主要位置都能所搜到启钥 第三、站的广告投放方案，前期已联系好广告商，由于站建设速 度慢，所以尚未实施。 (二)工作不足 .站特色不明显 尽管启钥找到了自身的定位和特色，但是由于目前技术受限于络 ，司，信息人员能力有限和人力不足及一些渠道需花费较高费用等原 「站特色不是很明显