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精品
XXXX股份有限公司
2014 年质 量 目 标 管 理 表
各部门，
质量是企业生存和发展的基础。 经过管理评审讨论， 2014 年公司质量管理目标得以确认与通过，
现发下来请做好宣传并安排落实好各项配套工作。
XXX 股份有限公司
2013 年 12 月 30 日
附：
2014 年质 量 目 标 管 理 表
部门质量目标
公司质量目标
部门 质量目标 保证措施
1 、做好质量管理体系优化及落地工作；
管代 1. 品 质 培 训 达 成 率
2 、加强品质培训，提高员工质量意识；
可编辑
精品
100% 3 、定期开展质量管理体系内审活动；
1 、原材料抽检合 4 、分析和跟踪处理客户反馈的重大品质异常；
格率 99% 以上 2. 内审合格率 95% 以 5 、不定期收集国内同类产品质量信息；
6 、跟踪管理评审中品质管理需改进的工作。
上
3. 外审通过率 100%
2 、产品出厂合格 1 、加强与供方沟通， 让供方正确识别和理解公司的采购信息和
率 100% 1. 采 购 品 质 达 成 率
质量标准；
99% 以上； 2 、严格供方管理，加强供方考核，订单产品只从合格供应商名
供应部 录中的供方采购；
2. 物 料 异 常 处 理 率
3 、加大原材料来料异常的处罚力度；
4 、与质检部不定期就当前阶段原料进料情况进行交流、反馈、
100% ；
跟踪。
3 、顾客反馈及时
1 、规范生产工艺，严格按照操作规程作业；
处理率 100% 1. 产 品 出 厂 合 格 率
2 、推动标准化生产；
100% ； 3 、优化和落实重金属控制方案；
生
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