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- 约 76页
- 2021-11-05 发布于山西
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中铁二局集团电务工程
深圳地铁9号线BT工程9202标段项目经理部
轨行区施工、运输安全管理办法(试行稿)
第一章总则
第一条编制目的
为加强项目部及各专业作业队施工人员和轨行机械在进入轨行
区作业过程中的的安全管理,落实安全管理责任,确保轨行区施工
及行车作业安全,特制定本办法。
第二条编制依据
1、《铁路技术管理规程》(TB0305-2021)
2、《轨道车管理规则》(铁运[2007]22号)
3、《轨道车安全操作规程》(TB/T2694-1996)
4、《深圳市地铁集团地铁工程建设期轨行区作业管理办法》(深
地铁[2021]126号)
5、《深圳市城市轨道交通9号线BT项目轨行区施工与运输管理
实施细则》(中建南方安字[2021]172号)
第三条轨行区施工运输安全管理目标
杜绝轨行区施工及运输造成的人员重伤及死亡责任事故,杜绝
损失超过五万元以上轨道车辆行车责任事故。
第四条轨行区范围定义
根据相关规定,对轨行区的具体范围定义为:
1、车站轨行区:车站站台层结构侧墙至站台边缘0.5米范围内(含
上空),如图1;
2、区间轨行区:区间隧道内全部空间,区间风道、风井、联络
通道及折返线范围。
(二)地面线轨行区
距离轨道中心线两侧各3米范围内。
下行 左线车站轨行区
(虚框内)
左线轨道
1m 0.5m
车站站台
1m 0.5m
右线轨道
右线车站轨行区
(虚框内) 上行
第五条轨道线路走向规定
轨道线路左右线规定为:红树湾站面向文锦站方向左手侧为左
线,右手侧为右线。
第六条轨行区施工运输作业
轨行区施工运输作业包括:在轨行区范围内的人员施工作业、
巡视检查、调试;轨道车、梯车、人工推车等车辆和机具的运行及
停放;材料物资的装卸、运输及堆放。
第二章轨行区管理组织及职责
第七条轨行区管理领导小组
1.管理组织:项目部成立轨行区管理领导小组,配置相关资源,
领导开展对轨行区施工作业实施有效管理。
领导小组的构成:
组长:蒲玉吉
副组长:孙策
组员:魏镇安、刁德昊、廖兵、杨佳炜、王珏、董钦、范胜宏、
应成万、高伟。
2.管理架构图:
轨行区管理领导小组
调度室:计划、行车调度员
作业队:施工负责人、联络员、
防护员
3.职责划分:
3.1轨行区领导小组职责
1)制定轨行区施工运输管理规章制度,配置相关资源。
2)指挥、协调本单位轨行区施工作业计划的申报。
3)组织开展对轨行区施工运输作业的定期检查。
4)决定对轨行区施工运输作业的奖惩。
3.2计划、行车调度员职责
1)负责向一级调度室申报本单位的轨行区施工作业计划。
2)参与对轨行区施工运输作业的安全巡查工作。
3)负责组织防护员、联络员参与轨行区施工安全培训。
4)对违反轨行区管理制度的行为及时进行制止并向轨行区领导
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