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质量管理与质量控制措施（通用） 基本原则 按照一流管理、一流质量、一流速度、一流服务的项U管理总体 思想，实现有计划、有秩序、程序化的质量管理，强化丄序质量控制, 创优质工程。 以xxx省业主工程质量管理规定及相关规范标准为准绳，开工后 根据具体情况进一步编制详细的丄程质量保证计划，明确质量控制的 措施、方法和检测手段以及达到的质量标准，为现场施工管理提供质 量保证。 质量目标及创优规划 2. 1 质量目标 ? 单位工程一次交验合格率100%,优良品率96% ? 焊缝无损检测：一次合格率98. 5%,优良率96% ?出库材料合格率：100% ?质量事故：零 ?工程综合评定达到国家级优质工程， 保证化工投料开车一次成功，连续运行30个月无故障 2. 2 创优规划 ?项U部成立以项□经理为首的质量管理领导机构，任命以项H总工 程师为首的各专业工程师组成专项质量保证体系，在现场行使质量 保证职能，形成有效的质量管理网络，施匸质量与奖金挂钩，以保 证质量管理和质量控制措施的贯彻执行。 ?各专业施工按工序建立相应停检点、共检和自检项U,工程质量实 行统一质量监督控制管理，项LI部和职能部门质量责任明确，人员 落实，并行使质量否决权。 ?编制合理先进的施工方案，确保工程质量，加快工程进度。 ?对施工全过程实行网络计划管理，并以日、周短计划，保月、季长 计划，对未按控制点完成的经济项LI除经济处罚外，及时采取补救 措施，尽量减少突击完成任务，保证工程优质、高速平稳完成。 ?严格施工程序，详细分解装置实物构成，制定出科学合理的施工工 序，精心组织，严格管理，在施工中严格按HRW三级质量控制计划， 为施工全过程的质量控制明确保证措施，实施工序交接制度，未经 自检、共检的工序不得进行下道工序的施工。 ? 把好原材料质量关，原材料进厂前，除所应具备的材质证明文件外, 还必须按有关规范要求配合监理单位进行复检并报业主检验合格 后，方准使用。材料、产品按要求及时进行标识，保证材料的使用 质量。 ?在施工中积极组织群众性的质量管理活动，确保工程质量。 工程质量特点及对策 在本工程的质量管理中应加强如下儿个环节的管理，确保工程质量零 缺陷LI标的实现。 3.1开工前，项LI部各部室及施工班组成员均要进行短期培训，进一步全面熟 悉装置建筑安装的设计、施工技术要求，掌握标准、规范、施工工艺及检 查细则，强化职工的质量意识，从而为提高施工质量夯实基础。 3.2实行工作卡制度，工程施工要达到的要求（具体数值）和应遵守的规范、标 准要下发到操作层，有据可查，有法可依。及时对照检查，严格控制工程 质量。重点控制管道焊接、焊缝的检验以及涉及到的大量拌热管和套管施 工等关键环节。 3.3塔等大件设备吊装是装置施工的重要环节，重点做好吊装用吊具的设计制 作。 3.4建立完善的工序交接制度，各工序作业人员在本工序检查验收合格后，做 好工序检查状态标识，出具工序交接卡并得到下道工序作业人员及质检部 门签证后，方可将工程转交下道工序。未办理工序交接手续不得进行下道 工序的施工。 3.5工程管理部按设汁技术要求编制材料检验方案，全面覆盖本工程需用的建 材、型材的检验程序。检验工作山供应部组织，质检部门确认，技术部 门协助。 3.6质量通病意味着低标准其至隐患，工程开始应制定出措施，要突出抓工作 中随意性。 3.7工程施工中全面采用公司开发的工程质量控制程序软件，采用讣算机三维 图，控制到工程的每个部位，步步有标准，落实具体措施和检查标准，使本工 程施工质量达到全面控制，重点控制丄序质量。 具体措施要做到： ——工序交接有检查 一一质量预检有对策 ——施工项目有方案 一一技术措施有交底 ——图纸会审有记录 一一材料配件有证书 ——隐蔽工程有复验 一一设计变更有文字 ——质量处理有复查 一一材料代用有手续 ——成品保护有措施 ——行使质检有否决：施工过程中如发现质量异常、隐蔽项口 未验收、擅自变更设汁图纸、擅自代换或使用不合格材料、无 证上岗未经资质审查的操作人员等，均应对质量予以否决。 ——质量文件有档案：凡是与质量有关的技术文件，如水准坐 标位置、测量放线记录、沉降变形观测记录、图纸会审记录、 材料合格证明、试验检验报告、施工记录、隐蔽工程记录、设 计变更记录、调试、试压运行记录、竣工图等，按规范要求都 应编LI建档。 3.8加强同业主、监理公司的联络，虚心接受业主和监理单位现场代表和设计 人员指导。在相互理解和支持的基础上，妥善处理施工中各种不可预见的 问题，认真落实设计变更和材料代用，确保工程质量符合设计意图和要求。 质量管理与保障体系 1 质量管理组织机构 业主、监理公司项H 业主、监理公司 项H经理 （质保证工程） 政府监督 质量经理 无损检测质量负责人焊接质量负责人器材质