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宝钢—浦项 教育培训分析与比较 2005年6月23日 浦项年报所示2004年组织机构图 浦项年报所示2004年组织机构图 首席执行官/董事 董事长/董事（浦项厂，光阳厂，技术研究实验室，不锈钢项目组，特别工作组） 董秘室 公司伦理部 公司战略规划一部 公司战略规划二部 冶炼设备 投资规划部 审计部 流程创新部 投资管理部 六西格玛部 流程创新支持部 通用管理部 轧钢设备 投资规划部 公司沟通部 战略业务发展部 财务部 人力资源 法律事务部 财务管理部 人力资源部 劳动福利部 规划与改进部 间接物料采购部 工厂及设备采购部 对外服务部 焦碳采购部 铁矿石采购部部 炼钢原料采购部 生产订单与流程部 热轧产品销售部 不锈钢原料采购部 营销战略部 产销规划部 市场开发部 汽车板 产品销售部 板线产品销售部 冷轧产品销售部 涂镀产品销售部 质量服务部 技术开发部 人才开发院（HRD Center）： 知识资产部 环境与能源部 教育改善部--课程开发部--网上教育部--全球教育部 管理教育部--技术教育部--光阳人才开发分院 浦项2004年高层领导排列图 常务理事（共6名） 执行委员（共27名） 从公司领导层的构成和排名看，公司6名常 务理事下设27名执行委员，人才开发院院长 在27名执行委员中排名第七。 从浦项的组织机构图可以看出 • 浦项高度重视人力资源的规划、开发和管理，对应 设置了四个