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行业变迁之摄影胶卷业
新生代的中国消费者,已经对胶卷很陌生了。所以乐凯
不再生产传统彩卷的消息,在这个数码时代显得波澜不惊。
至今,昔日胶卷业“三巨头”柯达、富士、乐凯,
都已全部撤出传统胶片行业。老派一些的摄影发烧友,可能
还记得他们当初在中国市场上演的“三国演义” 。而如今,
破产的破产、 转型的转型, 真让人生出些 “滚滚长江东逝水,
浪花淘尽英雄”的感慨。 柯达 1880 年诞生于美国,曾
是全球最大的胶卷生产商,去年 10 月,这家拥有 131 年历
史的胶卷制造商申请破产,一度引发股市震动。其实,早在
1976 年柯达就开发出了数字相机技术。 2003 年,柯达也一
度启动了“转轨程序” ,力图成为一家全新的数码公司,可
惜功败垂成。他们从 2009 年就停止
了彩色胶卷生产。 “三巨头”中富士的转型则相当成功。
公司在 2011 年停产多款彩色胶卷,而在此很早之前,就把
生命科学、印刷、文件处理、光学元器件和高性能材料五大
领域,确定为重点发展事业。 2007 年前后,富士还大胆“突
进”化妆品行业, 其 “艾诗缇”系列在日本已跻身销售第三。
被誉为 “中国胶卷王” 的乐凯, 经历了凤凰涅槃式的 “新生”
历程。作为后发追赶者,乐凯经过 40 多年的发展,在 20 世
纪 90 年代国内图片冲洗市场“井喷”过程中,开始与业界
两位前辈平分秋色。乐凯以其价廉物美而赢得市场,它的胶
卷通常只有柯达、 富士胶卷价格的一半左右。 乐凯的 “战
略危局”出现在 2000 年之后。当时,公司利润总额超过 2.5
亿元,业绩达到历史巅峰。恰在此时,数码影像技术开始进
入普及阶段。乐凯公司也尝试发展数码相机、 MP3 、立体照
相、彩扩机、偏光片等产品业务,但由于缺乏技术储备,在
核心技术门槛上没能实现突破,最终都未获成功。 2003
年,乐凯与柯达合资, 这一度让公司看到了成功转型的希望。
但从后来行业发展轨迹看,这次合资反而有点“跨上了泰坦
尼克号”的风险。乐凯的初衷是在传统胶片领域结成联盟,
共同应对市场变局。而事实上,数码成像技术的连续突破,
导致整个胶片冲印行业的“生态大变迁” 。在这种“小行星
撞地球式”的生
态灾难中,不管是吃肉的霸王龙、吃素的梁龙或者能飞的翼
龙,反正只要是恐龙,都面临灭顶之灾。关键问题是,企业
能否有决心、有能力“变成另一种生物” ,来
适应环境巨变。 事实证明,恰恰是行业的领先者,对环
境巨变反而变得迟钝麻木。 2000 年之前, 乐凯曾派人到柯达
公司学习,他们发现数码照片的水准很差,完全不能与胶
片冲洗的照片一较高下。柯达的高管预测, “数码相机要替
代胶卷和相纸, 还有很遥远的路要走” 。但就在 2003 年之后,
传统胶卷在国际市场的销量开始以超过
30% 的速度下滑。 从传统市场策略讲, 乐凯 “联吴抗曹”
的视野是不错的。但人们
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