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2020年公司人力资源工作总结 【篇一】2020年公司人力资源工作总结 时间一晃而过，弹指之间，2020年又接近尾声。在公司 的领导与支持下，在各位同事的帮忙下，本人爱岗敬业，恪 尽职守，作风务实，思想坚定，较好地完成了自我的本职工 作和领导交办的其它任务。在此期间我的工作本事也有极大 的提升，但这不仅仅是我个人的功劳，也是公司领导给予我 机会和工作上的支持。让我在这短短一年里得到了很好的成 长。现总结这一年来的工作： 一、 规范办理员工入、离职手续。上半年负责办理所有 人员的入职、离职手续及员工档案的整理、归档和检查工作。 在这半年档案管理中，深知档案管理的重要性。如果入职员 工没有递交前公司的离职证明，公司就有可能存在用工风 险。在档案管理中，如员工的绩效考核的评价、奖惩单据等, 重要的资料及时归入个人档案，以便为今后的人员选拔、奖 惩或劳资纠纷处理供给依据 二、 劳动关系方面，包括入职离职的办理和合同管理。 较2011年相比，公司的入职率和离职率都有所下降，续签 合同的人数也逐渐减少，公司人事变动逐渐趋于稳定。在工 作中逐渐规范化和严谨化，以限度地避免劳资纠纷的出现。 经过自身业务水平的提升，目前已能站在公司利益角度上研 究问题，并尝试提出解决办法。例如，今年年初对以往的档 案从新整理归类保存，对个别人员存在漏洞的用工手续进行 了讨论整改，一方面可规避了公司的用工风险，另一方面也 保障了员工的权益。 三、 考勤月报表数据的收集及制作。每月导出7楼同事 的考勤记录，发给各部门负责考勤人员。制作本部门考勤表。 收集各部门考勤表、加班审批表，汇总制成电子板及文档， 后入柜保存。 四、 工资。每月收集个部门的绩效考核及业绩报表，根 据业绩表、员工绩效考核、每月考勤情景制作每个部门分表, 然后汇总在工资总表报经理审核，最终发给财务核对。工资 资料装订入柜保存。在开始接触做工资时，乱成一团，常常 补上这个又忘记了那个，手忙脚乱，错漏百出。接下几个月， 在做工资的过程中又发现了许多的错误，可是又发现有诀 窍，在经理的悉心教导下，错误一点点改正，慢慢的积累经 验和教训，尽量避免错误。 五、 文体活动方面。关于企业文化建设方面，协助部门 举办了第一届羽毛球赛、员工生日活动和湖南长沙“红 色之旅”活动及创办了企业文化之窗。虽然在协助过程中出 现了不少错误和研究不够全面，但经过部门同事的帮忙，最 终圆满地完成了各项活动。活动过后很多同事都表示十分满 意，并认可了我们部门的工作，这大大增强了我的信心。经 过这些文体策划工作，我深刻感到作为人力资源部的一份 子，自我的工作成绩直接关系到整个部门的成绩，职责感也 随着不断增强，在以后的工作中，期望这份职责感和信心将 鼓励我更好地工作，更好地为公司及同事们服务。 经过以上种种工作，对我以后自身对人力资源领域的学 习有很大的帮忙，也积累了很多宝贵的经验。 我对我们部门在整个公司的运作和定位及管理都有了 较深刻的了解。人力资源部的作用不仅仅是、人员招聘、管 理档案、培训、办理社保手续。人力资源部是公司各部门的 纽带，人力资源部还担当了一个培养、培训的专家主角，为 其他部门的人力资源管理供给支持性服务，人力资源部的主 要职责是辅助、监督其他部门按统一制度实施人力资源管 理，确保每一位员工得到公正的对待。对于以上几点我在公 司是深深的体会到我们人力资源部的重要性，这也让我对我 的工作充满了信心。 在一年的工作中，我也对公司有必须了解，以下是我提 两点个人提议： 一、企业文化建设。企业独有的企业文化是企业向心力 的源泉。我们需要继续为公司企业文化建设做努力。 1、 期望能够结合公司情景进行人性化的管理氛围，同 事间的友善热情，构成公平向上的企业精神。 2、 塑造品质超群的产品形象，打造物质文化。企业物 质文化包括两个方面：①企业生产的产品和供给的服务。②、 企业的工作环境和生活环境。我们需要提高的是，企业生产 的产品和供给的服务，它们是企业生产经营的成果，它是企 业物质文化的首要资料。 3、 激励机制。企业文化管理的首要任务是调动人的进 取性，应落实实行激励机制。处理好用文化手段管理文化， 坚持以文化引导人、培育人。 二、培训。内训，经过分层次有针对性的培训，公司员 工对质量体系文件有了了解，提高了员工的质量意识和本 事，到达了必须的效果。但从整体效果上看还未收到预期的、 能够满足在日常生产经营管理中运用自如的要求。外训，外 出培训能够开拓员工的视野，不要仅仅局限与自我工作中所 得知的知识，我们要提升员工的总体素质。 总的来说，在这将近一年的工作时间里，工作虽然取得 了必须的成绩，但也存在一些不足，主要是工作细心程度还 不够，自身学习、整体协调、时间分配上还不够，和有经验 的同事比较还有必须差距。在今后工作中，