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如何加强现场安全管理改进建设
根据《关于贯彻落实安全生产工作会议精神及安全工作安排的通知》结合国家安委会及应急办要求，为切实加强公司2021年安全生产工作，进一步完善安全生产监督管理体系，强化安全生产“双基”建设，推进安全监督管理的“全覆盖”，现就如何加强施工现场的安全管理队伍建设讨论如下：
一、所有劳务队伍投标和进场施工时，除“四证一照”齐全有效之外，必须配备持有效证件的专职安全管理人员，且不得由
劳务队伍负责人兼任。
二、劳务队伍专职安全管理人员参加项目部安全检查、相关会议，并根据需要参与项目部对劳务队伍关于“诚信合作人”的评估。
三、施工班组尤其是危险性较大的分部分项工程各工序作业的班组，必须配备兼职安全管理人员。
四、兼职安全管理人员应责任心强，业务能力强，在班组有一定威信，具有一定的沟通协调能力和语言、文字表达能力，且上岗前必须经过项目经理部的相关安全业务培训。兼职安全管理人员参与项目部组织的安全检查，并督促现场相关问题的整改与落实。
五、各项目部应对劳务队伍和施工班组专（兼）职安全管理人员进行能力和业绩考核，并根据实际情况定期发放一定的岗位补贴。
六、队伍和班组专（兼）职安全员的安全环保职责：
1.认真宣传项目部的安全生产责任制等安全管理制度，并监督检查执行情况。
2.配合项目经理部组织开展队伍或班组人员的安全教育，并监督检查人员持证情况。
3.参加工程技术人员组织的安全技术交底，依据安全技术交底书和安全技术操作规程、安全文明施工组织设计、危险性较大工程安全专项施工方案等规定，监督检查施工中的执行情况。
4.参加特种劳动保护用品、安全防护设施、机械设备的使用前的检查、验收和维护，督促作业人员正确佩戴安全防护用品。
5.监督本队伍或班组各级《安全环保责任书》的签订。
6.参与项目经理部组织的事故隐患排查、治理和防控工作，并监督生产安全事故隐患的及时整改、消除。做好每日安全排查记录，对发现的安全生产违章违规行为或事故隐患，有权当场予以纠正或做出停工处理决定。对施工现场存在的重大安全隐患应立即向项目经理部汇报。
7.组织本队伍或班组工人参与“安全生产月”等各种形式的安全专项活动和安全文明工地创建活动。
8.参与编制项目经理部生产安全事故应急救援预案，参加应急救援预案的演练、评价以及伤亡事故现场抢险救援。
9.及时、如实报告生产安全事故，并配合做好事故救援和应急处置工作。
XX单位有限公司
2021年4月10日
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