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项目经理目标责任书 为加强企业内部的经营管理,充分调动员工的生产积极性, 全面履行工程承包合同对发包人的承诺，确保工期、质量、安全、 文明施工、环保卫生等目标管理，提高企业的经济效益，本工程 委派***为项目经理组成******工程项目部，对外代表公司全面履 行与建设单位签订的施工承包合同范围内的全部工程内容履约责 任，对内接受公司各职能部门的监督管理。 根据企业内部项目管理的实施细则及相关规定，项目实行成 本核算（项目部管理人员薪酬和市场费用不计入成本 现经双方 协商一致，签订本项目管理目标责任书，双方共同遵守执行。 一、责任双方 企业：特变电工湖南工程有限公司 项目部：竺：工程项目部 项目经理：= 项目部其他成员：竺、竺、竺^ 二工程概况 工程名称：竺工程 工程地点：*** 工程内容：二s详见施工图纸及合同《工程量清单》 工程总造价：= 三、管理目标 负责组建项目管理部，做到管理系统完整、制度健全、指挥 有力，保证完成和超额完成下达的施工计划、质量计划、安全生 产计划、文明施工计划及各项综合治理计划。 文件体系 负责组织制定完善的项目部管理体系文件，做到管理系统文 件健全完整。 工程期限 合同工期总日历天数为：竺：天，具体开工日期以批复的开 工报审表为准。 3 .工程质量 负责组织和健全项目经理部的全面质量管理保证体系，制度 标准健全，质量管理措施落实。指标如下: 工程达标投产