《企业集团财务管理》试题及答案.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
企业集团财务管理 试题 一、判断题【正确的在括号内划“√” ,错误的在括号内划“×” 。每小题 1 分,共 10 分) 1.在企业集团中,母公司作为企业集团的核心,具有资本、资产、产品、技术、管 理、人才、市场网络、品牌等各方面优势。 ( √ ) 2 .在企业集团的组建中,资源优势是企业集团成立的前提。 ( × ) 3 .事业部作为集团总部与子公司间的“中间管理层”,是一个独立的法人,拥有相 对独立完整的经营权、管理权。 ( × ) 4 .企业集团财务组织体系是维系企业集团财务管理运行的组织保障。 ( √ ) 5 .融资方式大体分为“股权融资”和“内源融资”两类。 ( × ) 6 .股利政策属于集团重大财务决策,因此,股利类型、分配比率、支付方式等财务 决策权都应高度集中于集团总部。 ( √ ) 7 .财务公司作为集团资金管理中心, 其风险大小将在很大程度上影响着集团整体的 财务风险。 ( √ ) 8 .集团预算工作组成员一般由总部经营团队、 集团总部相关职能机构负责人及下属 主要子公司总经理等组成。作为常设机构,工作组必须单独设立。 ( × ) 9 . “投入资本总额”是指某一时点对企业资产具有利益索取权的各类投资者 (如债 权人和股东)为企业所提供的资本总额。 ( √ ) 10. 根据国资委相关规则,国有企业平均资本成本率统一为 %。( × ) 二、单项选择题(将正确答案的字母序号填入括号内。每小题 2 分 共 20 分) 11.当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业 20%以上但低于 50%的表决 权资本时,会计意义的控制权为 ( A .重大影响 ) 。 12. 产业单一型企业集团中, 组建横向一体化企业集团的主要动因是 ( C .谋取规模 优势 ) 。 13. 在分权式财务管理体制下, 集团大部分的财务决策权下沉在 ( D .子公司或事业 部 ) 。 14. 企业集团战略管理具有长期性, 会随环境因素的重大改变而进行战略调整, 表明 其具有 ( A .动态性 ) 的特点。 15.( C .集团整体战略 ) 是制定企业集团财务战略的根本。 16.投资项目可行性研究报告中的“财务评价”不涉及的内容是 ( B .项目市场预 测 ) 。 17.下列行为属于间接融资方式的是 ( B .从银行借款 ) 。 18.企业集团选择“做大”、“做强”路径时,会直接影响预算指标的选择。“做 强”导向下,预算指标会侧重 ( C .利润总额 ) 。 19.净资产收益率是企业净利润与净资产(账面值)的比率,反映了 ( B .股东 ) 的收益能力。 20. 投入资本报酬率 =( D .息税前利润 )(1- T)/ 投入资本总额× 100% 三、多项选择题(下面各题所给的备选答案中,至少有两项是正确的,将正确答案 的字母序号填入括号内。多选或漏选均不得分。每小题 2 分,共 10 分) 21 .企业发展的基本模式有

文档评论(0)

tianshidechibang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档