核心员工激励机制研究
摘 要
在中国加入 WTO后,随着外资电力机车企业的进入和国内电力机车企业之间竞争的加剧, 核心人才竞争也愈演愈烈。企业绩效改进的关键是留住核心人才,而要留住核心人才, 关键在于企业实行的激励机制。要使核心员工在工作中付出最大的努力,管理者就必须 对核心员工进行有效的激励,以便从既定的目标出发,寻求组织与个人在目标行为上的
内在一致性,从而达到两者之间在行为及其效果上的良性循环。本论文以 ZZ 电力机车
公司构建核心员工激励机制为研究课题,希望通过这一研究,能够对企业核心员工激励
机制的建立提供有益的探索。
本论文首先对国内外相关激励理
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