百货零售公司发展战略和经营计划.docxVIP

精品word word可编辑 . 精品word 2021年百货零售公司进展战略和经营方案 2021年3月 目 录 TOC \o 1-5 \h \z \u 一、2021年公司经营状况 3 1、严防疫情和狠抓销售两战皆胜 3 2、主业调整和战略规划统筹兼顾 4 3、新兴板块和股权投资齐头并进 4 二、行业格局和趋势 6 1、行业格局和现状 6 〔1〕线上线下全渠道零售融合全面加速，零售资本深度整合 6 〔2〕零售新业态频现，留意零售场景和消费体验 7 〔3〕技术驱动才智零售 7 2、行业趋势 7 〔1〕技术是第一驱动力，数字化成为更多企业的标配 7 〔2〕新消费需求 8 〔3〕回归零售本质，聚焦消费需求 8 三、公司核心竞争力 9 1、战略进展方向明确 9 2、市场形象和品牌知名度较高 9 3、专业的管理模式 9 4、阅历丰富和勇于创新的管理团队 9 5、较为丰富的客户资源 10 四、公司进展战略 10 五、公司经营方案 10 六、可能面对的风险 11 1、盈利下降的风险 11 2、投资工程尚处于培育期的风险 11  一、2021年公司经营状况 2021年是公司危中寻机、克难攻坚的一年，也是锐意进取、成果显著的一年。面对疫情的严峻考验，公司严防疫情和复工达产“双线作战〞，在全面加速业绩上升的同时，扎实推动集团“二五〞规划的制订，在经营进展、主业调整、工程投资、管理提升等工作上取得了肯定成效。 1、严防疫情和狠抓销售两战皆胜 在应对疫情和精准防控方面，公司一是高效执行，亲密关注疫情变化和各项防疫指示，快速响应、层层落实、到边到底、严防死守；二是国企担当，杭州大厦和商业分公司在受疫情影响最为严峻的春节前后坚持营业，成为杭州零售百货业“最晚一个闭店、最早一批开店〞的战疫排头兵；三是社会责任，除了自发捐款捐物、为医务工作者家庭配送生活物资等，还在自身经营承受压力的状况下为供给商减免租金。 在复工达产和狠抓销售方面，公司快速将工作重心转向“一切以拉动销售为中心〞。杭州大厦抓住国内消费回温存海外消费回流的契机，领先发力、主动出击，2月20日复工首日销售突破1100万，4月业绩翻红，6月追平上半年缺口，8月、9月和12月连续3次刷新单月历史销售记录，全年销售再创历史新高。解百商业聚焦销售客流双提升，复工后主营业务收入降幅逐月收窄，租赁工程10月起实现整体增长。 2、主业调整和战略规划统筹兼顾 在主业调整方面，杭州大厦表现突出，在LVMH等铺张品集团因疫情影响叫停整个中国区存量店铺升级的状况下，原定的调整工作仍强势推动，不但进一步扩充了铺张品阵容，稳固了高端定位，也为应对后续日趋剧烈的行业竞争赢得了重要先机。全年杭州大厦共引进浙江首店品牌45个，39家铺张品牌按期完成升层调整，成为国内第二家把铺张品拓升到三楼的商业体。11月LSE精品超市重装开业，以高颜值和多家首店、旗舰店、新概念店组成的差异化商品集合，被誉为中国版的Harrods超市。C座“水道湾国际风情港〞工程局部开业，多家网红酒吧和餐饮的组合，成为杭城夜生活的新打卡点。解百商业持续开展主营业态的补位招商和配套工程的多元化招商工作，全年落地品牌50个，包括餐饮、医美、珠宝等多个品类。 在战略规划方面，公司在抓好当下经营的同时，兼顾长远进展的整体谋划，从下半年开头启动“二五〞规划制订工作，协作商旅集团整体部署，借助外部专业机构力气，战略研讨不断深化，最终厘清了思路、找到了方向、达成了共识。目前“二五〞规划主报告以及零售主业、数字会员、资本运营与投资战略、人才梯队“一主四副〞5个规划报告已初步成型，既具有较好的前瞻性、系统性，也具备较强的可落地性，即将开展战略宣贯和分降落地。 3、新兴板块和股权投资齐头并进 在新兴板块方面，全程医疗复工后各项业务快速复苏，在营业天数削减的状况下，全年减亏1,000多万元，客流同比增长20%。悦胜体育完成以篮球培训Reason Academy、自营场馆Reason Space、篮球联赛RA-LEAGUE为主营业务架构的品牌体系初步搭建，全新IP受到行业高度关注和市场乐观反响。 在股权投资方面，集团第一个股权投资工程百秋网络2021年业绩表现亮眼，经营数据远超预期，工程进展势头良好，不到一年时间，估值增长3倍以上；与商旅系统企业联合设立的基金公司——商旅聚信已完成注册和产品备案，成功实现首个投资。同时，标的筛选、尽调等工作持续推动，涵盖国潮、化装品、零售科技等相关行业，赛道方向更加清楚，工程储藏不断丰富。 同时，切实发挥党委班子在“把方向、管大局、保落实〞上的核心作用，将党建与经营深度融合、相互促进；以“想干事、敢担当、