策划部内容岗位职责..pdfVIP

策划部工作内容 1、市场调查 : 确定调查的问题及地域范围 ,并对调查目标进行初步分析 ,在此基础上制定调查 计划 (如调 查方式及进度、信息的范围与种类、经费预算等。 确定市场资料来源及方法 ,直接质料可采取访谈、电话、问卷、观察等方法 ,间 接资料可采 取交换、 购买、 委托等方法 , 如采取问卷式调查还须设计调查表及问 卷并确定抽查对象及样本大 小。 将调查收集到的资料进行分类、统计 ,得出结论 ,在此基础上写调查报告。 通过对区域市场进行多角度、全方位的调查 , 对准行业的市场空缺 ,进行差异营 销等一系列 策划部署 ,为项目开发制定营销策略 ,以利项目的推出 ,使项目快速取得合 理的投资回报。 2、项目策划 策划部是整个项目策划的核心部门 ,项目的成功与否 ,与策划部的市场定位是及 为重要的。 策划部对项目市场定位、目标客户定位、价格定位、广告推广策略、 项目包装和销售执行等 的决策正确与否 , 直接关系到开发项目能否树立良好的品牌 形象和取得成功的销售业绩。 因此对 策划人员的综合素质和专业水准的要求比较 高。 策划部工作内容包括公司规划建议、配套设施建议、项目规划建议等等。对产 品进行市场定 位建议、价格策略建议、营销推广计划和策略建议、 项目销售现场 的包装计划建议、 促销策略建 议、策划公关活动和广告策略建议等。 3、项目整合 策划部负责一个项目的前期定位、报批、设计、施工、宣传、广告、销售、物 业管理、资金 管理的多单位整合运作。这一条线的贯穿 ,由策划部负责联系整合。 策划部岗位职责 (一经理职责 1、策划部经理在公司分管此业务副总经理的领导下进行工作。并勇于开拓创 新 ,积极主动地完 成领导工作。 2、有教育和领导本部门工作人员共同完成公司交给的各项任务的责任。 3、赋有项目整合运作中每个单位的筛选及联系、召集、合作、共同圆满完成 每个项目的责任。 4 、 其工作内容从项目前期的市场调查、 分析定位、 前期报批、 各项设计、 施工管理、 广告宣传、 销售管理、物业管理、后期移交等 ,均属于整合范围。 5、注意工作方法 ,上情下达、下情上达 ,团结同志、搞好部门合作 ,努力完成本 部门的行政及 业务工作。 (二市场调查员职责 1、市场调查员在策划部经理领导下进行工作。并应积极主动地完成本职工作 和上级交给的各项 工作。 2、对各行业市场调查、市场情况分析、和上述两类书面报告的撰写 ,及上级交 给的各项工作。 3、在工作中要发扬艰苦奋斗、吃苦耐劳的精神 ,按照科学的市场调查方法进行 工作 ,充分认识 调查工作对公司领导的决策、对项目策划起着决定性的作用。工作 中不留死角、不能马虎。 4 、对每一个调查结果都要进行认真细致的分析 ,要有 100%的把握、不能有 99%可能。 5、市场调查报告的论证要讲究以理服人 ,科学论证。在有 1%疑问的情况下不 得提交。 6、团结同志 ,搞好合作。努力学习 ,不断前进。 (三策划师职责 1、策划师在策划部经理的领导下进行工作。并应积极主动地完成本职工作和 上级交给的各项工 作。 2、要以严谨的工作态度 ,赋予创新精神 ,勇于开拓 ,这是一个策划者应有的素 质。 3、要养成