建立营销式的新员工培训.pptxVIP

建立新员工营销式的培训 一、作业人员培训 a) 培训目的 通过营销式的培训，1、激发员工的求知欲及上进 心，调动员工的主观能动性，增加员工对自己职 业生涯的感性认识和对公司的认同感、归属感， 减少流失率；2、为了让作业人员熟练掌握操作规 程，掌握现场5S 基础知识 b) 培训内容 员工对自己职业生涯的感性认识、岗位相关的作 业操作规程、现场5S 基础知识、质量管理基础知 识 c) 培训方式 专题讲授、现场参观考察 d) 组织实施 由综合组报部门长批后结合实际情况组织实施 e) 培训评估 每次培训工作结束后可根据员工的培训报告，事 后跟踪对培训工作的效果进行评估，以便在今后 采取更好的培训措施。 二、培训课程 课程大纲： 一）前言 人与人最大的差别就是思想和习惯上的差别。在年轻时就养成了一 个成功的习惯，注定未来的成功；一辈子都没有养成任何成功的习惯，即使再读 什么伟人传记，也于事无补。这就需要强调思想和结果之间的关联性。成功者与 非成功者之间最大的差别就在于成功者有良好的职业习惯。 思想的建立在于启发而不是教条。 思想教育有助于习惯的形成。 1 请小心你的思想，它会影响你的行为；请小心你的行为，它会影响你的习惯； 请小心你的习惯，它会影响你的性格；请小心你的性格，它会改变你的命运 二）心态分解思想决定命运 忠告 请小心你的思想，它会影响你的行为； 请小心你的行为，它会影响你的习惯；