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北京信息科技大学项目管理试卷(工商1102 北京信息科技大学2013~2014学年第2学期《工程管理》课程期末考试试卷B卷课程所在学院：经济管理学院适用专业班级：工商管理S1101考试形式：开卷一.单项选择题(此题满分15分，共含15道小题，每题1分)1. 对工程干系人管理的主要目的是( )。A．识别工程的全部潜在用户来确保需求分析的完成B．在进度和本钱超支时建立商业信誉C．主动削减可能会严峻影响工程的工程干系人的活动D．通过工程干系人的分析关注其对工程的批判2.3. 在以下组织中，最为机动敏捷的组织构造是( )。A．矩阵型 B．职能型 C．工程型 D．混合型4. 在工程团队的进展过程中，在团队的( )冲突最大。A．磨合阶段 B．形成阶段 C．标准阶段 D．表现阶段5.某项任务工期的最乐观时间为3天，最可能时间为6天，最悲观时间为9天，此任务的预期工期为( )。A．3天 B．9天 C．6天 D．8.5天6.( )通过估算最小任务的本钱，再把全部任务的本钱向上渐渐加总，从而计算出整个工程的总本钱。A．总分预算估算法 B．自上而下估算法 C．自下而上估算法 D．参数模型估算法7.大局部工程本钱累计曲线呈( )形。A．S B．L C．T D．Y8.工程质量保证包括( )。A．工程内部和外部质量保证 B．工程内部质量保证C．工程外部质量保证 D．工程各项质量保证9.对WBS的说法，不正确的选项是哪一项？〔〕A．工程的范围可以通过WBS进展工程构造分解B．WBS中包含了工作的编码.名称.范围定义等内容C．工程系统自身的构造全部用WBS表示 D．WBS中每个工程单元以唯一的不重复的数字或字母标识，使它们相互区分10.某公司小张负责组织内部的一个系统集成工程。因为组织内部的许多人对该系统及其进展感爱好，他打算预备一份工程沟通管理方案。预备这一方案的第一步是( )。A.进展工程干系人分析以评价对信息的需求B.确定一个生产进度来显示什么时间进展什么类型的沟通C.描绘方案安排的信息D. 建立全部工程文件的信息库以便于快速查找11.以下关于本钱基准特点的表达中不正确的选项是( ) 。A.按时间分段计算，用做度量和监视本钱绩效的基准B.本钱基准反映整个工程生命期的实际本钱支出C.按时段汇总估算的本钱编制而成D.通常以S曲线的形式表示12.我国常用的工程网络方案中，以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为哪一项？〔〕A．双网络图B. 单网络图C. 双时标网络图D. 单搭接网络图13.工程A按矩阵组织形式进展管理，该工程经理向高级副总裁汇报工作，后者为工程供应挺直的支持。在这种状况下，以下哪一种描绘最好的说明了工程经理的相对权利：〔〕A.工程经理很可能不会被工程干系人质疑B.在强矩阵型构造中，权利向职能经理倾斜C.在弱矩阵型构造中，权利向工程经理倾斜D.在强矩阵型构造中，权利向工程经理倾斜14.工程的正式沟通方式中不包括〔〕A．工程手册B．协调会议C．工作检查D．小道消息15.一个自动化设计团队应当熟识最新的自动装配技术。团队可通过一系列的途径得到这种学问：它可以雇用一个专业的工程问题专家，可以请一个参谋，可以将一个现有的工程师送去参与一个有关机器人的讲座或者请一个制造部门的人参加团队。每一种方法的相关本钱必需在工程方案中赐予考虑。这显示了以下哪一点的重要性？〔〕A．在完成活动定义前完成资源方案B．保证一个资源安排矩阵被预备好并用做掌握工具C．通过本钱估量来精确地调整资源方案D．将资源方案用作挣值的输入值二.多项选择题〔此题满分20分，共含10道小题，每题2分〕2.PERT方案适用以下哪些工程( )。A．不行预知因素较多的工程 B．过去未做过的新工程C．研制新产品的工程 D．冗杂的工程3.当采纳自下而上估算法来估算工程本钱时，以下表述正确的选项是( )。A．下层人员会夸张自己负责活动的预算B．自下而上估算法估算出来的本钱通常在详细任务方面更为准确一些C．高层管理人员会根据肯定的比例削减下层人员所作的预算D．自下而上估算法是一种参加管理型的估算方法4.质量管理方案包括( )。A．施行质量政策的方法 B．工程质量系统C．工程质量掌握、质量保证、质量改良方案D．用来进展本钱、进度和质量之间权衡平衡分析的程序5．招标与询价的主要根据是( )。A．选购管理方案 B．工作说明书 C．选购文件 D．自制或外购决策6.〔〕可能提出变更恳求。A．工程发起人 B．客户 C．工程经理 D．工程团队成员7.工程沟通方案就是针对工程当事人的沟通需求进展分析，主要包括〔〕A. 确定向谁发布信息B. 发布什么信息C. 什么时候发布信息D. 实