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施 工 方 案
本工程是* *** 化工厂综合楼局部改造工程,主要对基础梁、柱
和过梁进行加固施工。 主要采用土建技术进行加固。 本工程的施工重
点、难点主要在于: 本工程为改造工程 ,部分墙体拆除,部分保留 ,在
结构改造过程中采取切实措施,加强对原有结构的保护。
对于此施工重点、难点的对策主要是 :在结构拆除和改造过程
中,我们将采取如下措施以保证原有建筑物结构的安全 :
(1 )墙体拆除必须在加固施工完成后进行 ,必须制定可行的拆除方
案,由技术人员现场指挥,以保证结构不受损 .
(2)在加固施工前, 必须对加固部位进行充分的支撑, 对结构进
行卸栽 ;打膨胀螺栓等作业时 ,必须防电钻打伤钢筋 .
(3 )认真审核设计图纸,了解设计意图。
我单位对本工程的目标主要有以下几个方面:
1、质量目标: 实现对业主的质量承诺, 以领先行业水平为目标 ,
严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工, 工程一次性验收合
格。
2、安全目标 :
(1 )无人身重伤及以上伤亡事故;
(2 )无交通死亡事故;
(3 )无等级火灾事故。
3、工期目标:本工程甲方要求工期为 35 日历天。我方施工安
排 35 日历天(不包括最后混凝土的养护时间 ) 。
1
本工程施工安排:
因为本工程施工时涉及到配电房 ,且在厂区内施工 ,有一
点施工难度,且不能影响厂内正常生产,为此,我们对此次
施工主要按照以下的方案进行: 1 、工人进场后,立即在后
边空地用彩条布围挡搭设工具房和材料堆场; 2 、对拟开挖
部位进行围挡,特别对配电柜旁边用模板和彩条布进行隔
离; 3 、对拟拆除的三面墙下进行支撑卸栽 ;4 、进行柱下地
梁的土方开挖和基础施工; 5 、基础施工完成后,进行土方
回填,在进行增加柱的施工; 6 、进行扩大梁的施工,在该
阶段施工时需严格保证周围设备的安全和人员安全; 7 、全
部施工结束后 ,进行墙体的拆除,和垃圾的外运 ;8 、在梁混凝
土强度达到设计强度后进行相关支撑的拆除。
一、管理组织机构
1、组织机构 :本工程按项目法组织施工,项目经理选派承担过
我单位多次改造工程施工的项目管理担任。项目经理部对本项目的
人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织,统一布置 ,统
一计划,统一协调 ,统一管理,并认真执行 ISO9001 质量标准,充分
发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用,认真履行管理职责,确保
本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量
和
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