土建工程师月度工作计划.pdfVIP

2014 年土建工程师工作计划 过去的 2013 年是 xx 公司的起步之年 ，2014 年是 xx 公司的关键之年 ，也是成果初现 之年 ，作为一名专业工程师 ，应紧紧围绕公司决策布置 ，始终把工程质量 、安全生产 、成本控 制三项主要工作放在首位 . 在自己的工作岗位上力争为公司效益做出应有的贡献和成绩 。 一 、咬定质量管理不放 牢固树立质量就是公司的生命线责任意识 1. 充分发挥监理作用 ，要加强对监理人员管理 ，坚持每天早会制度 。对关键环节 、关 键部位要及时下达工作指令和跟踪督办检查 ，同时参与全过程管理 ，做到对工程质 量有预见性 ，及时发现 、及时处理 。 2 、严把原材料进场关 ，对工程所有材料严格按要求送检 , 杜绝弄虚作假 。 3 、认真熟悉图纸 ，领会设计意图 ，发现问题及时反映或处理 。 4 、严格审查施工单位 、监理公司上报的各项施工方案 ，对一些工序在施工中发现的问题 并及时处理 ，对重要工程事项要及时汇报 。 5 、坚持现场巡视 ，对施工中未按设计图纸 、 施工规范 、操作程序 、施工组织设计的问题 要坚决制止 , 督促改正 。 6 、参加隐蔽工程的验收 ，审查核实具体隐蔽工程的各项记录 。 7 、参加中间验收及竣工验收 ，参与审查其竣工资料 ，确保资料的正 确性和完成性 . 二 、警钟长鸣不懈怠 增强安全就是效益主人翁责任感 ， 1 、检查 、督促各施工单位的安全管理体系的建立 、安全措施的落实 。 2 、根据安全管理要求检查督促施工单位的现场落实情况 。 3 、每次工作例会要对安全管理 、文明施工情况进行通报 。 4 、加大安全 、文明施工违规的处罚力度 。 5 、指导 、监督 、检查 、监理施工单位完善安全管理的各项资料 。 三 、成本决定成败 ，坚持科学管理出成绩 1 、在领会设计意图的前提下 ，对能优化的施工方案要做好参谋 ，从 施工源头降低工 程成本 。 2 、认真思考 ，精心组织 ，合理调配各项施工工序 , 尽量控制重复施工 、无效施工 。 3 、在审查施工单位报送的各项施工方案时 ， 把成本控制放在重中之重 ，力争做到质量与 成本控制的完美优化 。 4 、严格控制工程签证 ，不需签证的尽量不签证 ，确需签证的能少签尽量少签 , 同时认真 核实每项签证数据 ，挤干虚假水分 。 5 、对各项工程材料的价格要认真审核 ，反复比较 ，同时在必要的情况下做好市场调查 ， 不能让公司的利益受到损失 。 6 、对甲方供材料做好验收 、 登记 、核实工作 , 如土方回填 、管桩等 。 四、服从大局 ，配合公司的其他工作 1 、不折不扣完成工程部领导安排的其他和临时性工作 , 主要是基础数据的提供 ，各项文 档整理 , 对外联系的函件起草或一些文秘性工作 . 2 、加强对监理 、施工单位的横向联系 、沟通 、协调管理工作 .