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工业区物业管理方案 纲要
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工业区物业管理方案（纲要）
1.1 项目定位
1.2 服务理念
1.3 管理方式
1.4 管理目标
1.5 管理优势
1.6 工作重点
1.7 主要措施
1.8 物业管理服务新设想
第二章 管理方式、工作计划和物资装备
2.1 管理方式]
2.2 工作计划
2.3 物资装备
第三章 管理人员配备、培训与管理
3.1 管理人员的配备
3.2 管理人员的培训
3.3 管理人员的管理
第四章 规章制度与档案建设
4.1 完备的管理工具
4.2 档案资料的建立与管理
第五章 指标的承诺及其措施
第六章 区内文化活动及环境社区文化
6.1 工业区内文化与物业管理关系的再认识
6.2 工业区文化活动策划
6.3 工业区文化制度的建立及场地安排
6.4 环境社区文化的营造
第七章 工业区内经营服务
7.1 经营服务
7.2 经费收支预算
第八章 治安、消防、区内道路运输管理、维护
8.1 治安管理
8.2 消防管理
8.3 区内道路管理、维护
8.4 运输及停车场管理
第九章 日常物业管理
9.1 工业区日常管理服务基本内容
9.2 公共设施、设备管理维护
9.3 业主管理与服务
9.4 保洁管理与服务
9.5 区内绿化管理与服务
9.6 厂房装修管理办法
9.7 业主被盗和车辆丢失损坏的责任及承诺
9.8 环境管理
9.9 午夜管理工作内容与质量标准
第十章 物业管理维修养护计划和实施 10.1 房屋本体及公用设施维修养护概述 10.2 房屋本体维修基金的建立及使用 10.3 公用设施专项基金的建立和使用 第十一章 机电设备设施的管理 10.4 系统的日常运行
10.5 设备系统的应急保养处理方案 10.6 系统的维护保养
10.7 节能管理
第十二章 结束语
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