厂务组织能力及过程优化.pptxVIP

组织能力及流程优化 瑞声科技沭阳有限公司—厂务部课题 厂务的责任目标及策略计划与管理办法组织架构 1.厂务的责任 生命离不开 “水” 生物离不开 “气” 现在的生活离不开 “电”瑞声科技的发展离不开 “水”，“电”，“气”作为公司的厂务部，我们的责任是： 作生产能源使用的坚强后盾； 为品质高效的输出保驾护航。2.目标与策略 厂务部作为不能直接为公司创造价值的部门，需要有明确的目标来体现自己的只能； 初步拟定从以下展开厂务的目标管理 人员 -- 技能提升设备 -- 设备安定化推进环境 -- 符合体系及公司整体要求优化与节能 -- 节能降耗，优化设备性能 2.1 目标及策略 人员【培训为主】 1年内熟悉原理，并会操作1类设备【交叉学习】 2年熟悉至少2类以上设备【培养新人】 3年初步实现“1专多能”2.2 目标及策略设备【作业标准化】 ①巡检数据标准化，能根据标准数据及时发现设备隐患存在； ②完善SOP，并依据SOP进行标准操作，考核；【维护全面化】 ① 细化维护内容； ② 按照维护计划与维护内容逐步进行TPM 的展开； ③ 定期的追踪，检讨，完善 【智能化】 ① 自动监控系统建立； ② 依据监控系统推进设备的优化管理 2.3 目标及策略环境 【信息分享及时】 ① 及时收集环境相关信息，做好前期的规划； ② 及时与其他部门分享厂务的环境计划； 【职