XX精品项目施工竣工总结.docVIP

XX精品工程 竣工施工总结 Abu设计有限公司 Abu设计有限公司 2021年4月22日 编制： 复核： 审核： 施工总结 由我公司承建的XX市XX项目河沿镇北至中隔堤段工程，在业主、设计单位及监督单位等部门的大力支持和帮助下，经过本公司全体参建人员的努力，终于保质保量地完成了施工任务，交出了一条合格标准的公路，为衡水市建设“水市湖城”打下了良好的基础，现将本标段的施工情况总结如下： 一、工程概述 本项目的建设将为XX市增加了一条西南部的出口路，同时加大了城市的空间，拉大城市框架，提高城市品位，展示出衡水市的新面貌，便于招商引资，促进衡水的发展，为打造北方滨湖生态城及改善衡水市区交通状况的需要。综上所述，本项目的建设具有重要的政治和经济意义。为拉大城市品位，带动经济发展，促进衡水湖旅游发展都具有重要的作用。 本合同段的起讫桩号为K7+000-K11+851.749，全长4.853Km；其中K7+200-K8+900段为一级公路，设计时速60Km/h，路基宽34.5m，路面宽27m，两侧各3m的人行道，滏阳河中桥宽37m；K8+900-K11+851.749段为二级公路，设计时速60Km/h，路基宽12m，路面宽9m，两侧各1.5m土路基；滏阳新河北坡道桥、滏阳新河南坡道桥、以及滏东排河桥桥梁全宽13m，桥面净宽12m。路线在K8+900处设置一内径120m的环岛，一级公路和二级公路以此为界，本项目包括路基、路面、桥梁、涵洞等工程的施工，其主要工程量有：路基挖方48745方、填方157114方，石灰粉煤灰稳定土底基层79195平方米，水稳基层75681平方米，混凝土路面70108平方米；圆管涵25道，箱通4道；滏阳河桥100m／1座、滏东排河桥140m/1座、滏阳新河北坡道桥240m/1座、滏阳新河南坡道桥180m/1座；共计φ1.4m的桩基36根、φ1.3m的桩基105根，20m空心板梁420片。 执行合同情况：本公司重信誉、守合同，严格按照合同文件精神办事，保质保量完成了全部的施工任务。 二、组织措施 在业主监督、指导下，我部严格按计划工期组织施工，保质保量地完成了施工任务。为确保工期，我部采取了以下几项技术组织措施： 1．组建强有力的项目经理机构，实行项目经理部、工程队、班组三级管理体系。选派指挥能力强、决策水平高、富有开拓精神和管理经验的干部进入各级管理层。配备专业素质高、业务能力强、富有强烈事业心和责任感的技术干部。调集足够的具有丰富经验，有良好社会信誉和施工业绩的施工队伍，配备先进的施工机械投入本工程建设。队伍进场后，合理调配机械设备和人员，顺序安排施工。施工中根据施工进度需要随时补充劳力、设备，确保工期目标的实现。 2．强化物资供应系统，确保物资质量优良，供应渠道畅通，做到预先订货，及时采购，准时供应，确保工程实施。 3．合理运筹资金，加强调控能力，确保工程正常运转，保证重点和关键工程正常施工，满足建设单位工期要求。 4．制定科学的施工方案，采用先进的施工方法和合理工艺流程，缩短工期。 5．根据当地气候、地质、水文特点，合理安排施工，避免雨季、汛期土方施工，充分利用施工黄金季节，实行倒班作业。提高排除干扰、协同作战能力，以日产量保月产量，以月产量保年产量，从而确保总工期。 6．严格按照设计要求、技术规范组织施工，推行全面质量管理，针对技术和质量问题，开展QC 小组攻关活动。全面实行“自检、互检、专检”的质量“三检”制度，杜绝质量事故，避免工程返工，保证各项工程、各个工序按计划有条不紊地进行。 7．实行目标管理，奖罚分明。使工程做到长计划，短安排，切实制定各个阶段的生产计划和保证完成措施，使职工明确目标，提高积极性，并且定期考核评比，及时进行奖罚。对第一期计划未完成项目，在安排第二期计划时及时调整，不拖至下一期计划，确保阶段工期，从而保证总工期。 8．搞好经济管理和成本核算工作，以劳动定额、材料消耗定额和机械台班定额为依据，开展承包制，使企业效益与个人利益有机结合，健全制度，使分配与工程进度、工程质量挂钩，激发职工生产积极性，确保工期。 三、工程管理 1．积极与设计、业主单位联系，备齐施工文件、图纸及各种试验、检测、观测表格。组织技术人员认真熟悉设计文件和进行图纸会审，深刻领会设计意图。 2．根据本标段的设计特点，安排各施工队进行场地建设，安排工地临时住房、水、电的供应及堆料场、拌合场的搭设，尽快搞好三通一平工作。根据施工计划，进行有关的试验准备工作，选定合格材料，并着手备料工作。 3．根据工程数量及工期要求，配足、配齐先进的施工机械设备及测、试、检仪器。各种检验测量设备进场后均需进行鉴定，