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油库经理述职述廉报告 油库经理述职述廉报告 PAGE / NUMPAGES 油库经理述职述廉报告 油库经理述职述廉报告 油库经理述职述廉报告 各位领导、各位代表： 依据会议的有关要求，现就自己一年工作履职及思想勤政状况报告以下： 一、工作方面 2014 年，面对公司严重的经营局势和不停提高油库服务水平的 新要求，我率领油库全体员工努力工作，战胜多品号运转、周转频 繁、安全管控难度增添等困难，整年周转油品 ** 万吨，油库自动化管控程度和服务水平进一步提高。主要有以下几方面亮点： 一）油库运转服务更为规范 二）油库安全局势整体受控 三）设备设备保障更为到位 一是成立完美设备管理制度，管理基础逐渐夯实。依据分公司的要求，油库实时成立完美了设备登记、保护养护、故障应急处理 等 12 项制度规定；从头订正了《油库设备操作规程》，增添了新增设备设备的使用操作要求，进一步规范了员工的平时操作；编制了《油库应急故障办理手册》，拟订了设备故障应急处理规程，经过油库制度规定的完美，设备管理工作更为有章可循。二是充足发挥 内外面优势，维修保障实时到位。经过在油库内区分设备责任区、应用设备 ERP 管理模块、实行设备维修月度查核奖赏等措施，充足调换岗位员工的工作踊跃性，做到油库设备设备小问题可以实时解决，既节俭了维修花费又提高了员工的着手能力。同时，油库依靠外面维保力量和检测队伍按期或不按期展开设备设备