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物流安全管理操作规程样本
第一条 目的。为了加大安全管理力度,明确目
标,落实责任,把安全管理工作落实得更完善,真正
保障人民和国家生命财产安全特制定本管理程序。
第二条 范围。本程序的范围是适于本公司安全管
理部门,包括公司经理, 安全生产委员会和相关部门。
第三条 职责。安全管理部门程序的相关责任单
位是安全领导小组,负责具体解释和执行本程序,同
时监督检查安全职能各部门的安全管理,安全执法。
第四条 流程。公司安全管理办主任全面负责安全
工作,副主任具体负责安全管理和监督,安全管理人
员负责企业内部的安全执法和具体操作, 具体要求是:
层层负责,落实责任严格执法保障安全。
- 1 -
物流安全管理经理岗位安全责任制
一、公司经理为企业管理第一责任人。应组织贯
彻落实国家安全法规和上级有关安全管理的指示精
神,组织编写,完善企业的安全管理规章制度,坚持
“安全第一,预防为主”的方针,把安全工作纳入议
事日程。
二、审定年度公司安全管理工作计划。
三、领导公司安全管理办工作,定期主持召开会
议,研究解决安全管理中的重大问题,决策重大安全
管理问题,审批公司安全经费的投入。
四、负责公司责任事故的诉讼。
五、发生重特大事故,亲临现场,组织抢救,并
按照“三不放过”的原则调查处理和上报。
- 2 -
六、检查督促各部门各单位对安全规章制度及法
规、规章的实施。
七、公司在签订的各种运输合同中,必须有安全
指标和完成指标的措施及奖惩条款;坚决实行安全一
票否决权制度。
×
物流安全管理副经理岗位安全责任制
一、认真贯彻落实安全管理的方针、 政策、法律、
法令,协助经理搞好安全管理,劳动保护工作;坚持
管理、必须管安全的原则,对公司的安全工作负直接
组织和督促检查责任。
二、组织制定年度安全目标管理和工作规则;领
导和组织开展安全竞赛、 安全整顿、安全检查等活动;
经常深入管理现场,发现事故隐患及时责成有关部门
限期解决。
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三、定期向公司总经理报告安全工作,负责提出
须由总公司研究决定的安全工作的议题。
四、对安全设施方面的问题,组织职能部门研究
讲座,提出解决办法,并督促实施。
五、参加特大事故苗头及重大以上事故的现场调
查和事故的处理,查清事故原因,采取防范措施。
六、积极组织建立企业安全管理新机制的各项工
作。
七、主持安全的日常事务,签发安全文件;抓安
全典型,总结推广安全先进经验。
物流安全管理内勤人员岗位安全责任制
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一、负责建立、保管驾驶员行车安全档案和事故
档案及事故费用台帐,及时填报各种报表和整理各种
资料,做好各种安全原始记录,办理日常安全业务事
宜。
二、负责驾驶员的异动和有关证照的办理审验工
作。
三、收集、整理和保存管理文件及有关安全资料,
定期进行分析,并及时向领导反馈。
四、负责公司各类车辆的保险事务,按期投保,
并做好车辆保险各种台帐。
五、负责公司机动车的审验,并做好台帐。负责
做好安全学习记录,建立考勤册,协调部门内部安全
事务,完成经理下达的各项工作。
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物流财务人员岗位安全责任制
一、认真学习企业的各项安全生产规章制度,坚
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