【运营管理】XX管理总部20XX年第X季度项目工程巡查报告（模板）.docVIP

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2021-11-25 发布于广东
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【运营管理】XX管理总部20XX年第X季度项目工程巡查报告（模板）.doc

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PAGE 1 项目工程巡查报告（20XX年第X季度）项目名称 XX项目时间 20XX年X月X日至X日参加人员考核小组人员：XXX XX（城市）公司：XXX XX（城市）公司：XXX XX（城市）公司： XXX 总包、监理单位 XX项目：总包——（单位全称）监理——（单位全称）拟稿人 XXX 审阅人 XXX 主送 XX（城市）公司、XX（城市）公司、XX（城市）公司抄送 XX管理总部抄报控股总部运营管理中心考核内容及安排本次考核内容及安排工程概况一、XX项目项目概况二、XX项目项目概况项目工程巡查情况一、工作质量方面（一）、规范化建设检查发现的亮点：存在的主要共性问题：除了以上各项目普遍存在的共性问题外，各项目情况如下：（二）、成本管理检查发现的亮点：存在的主要共性问题：。除了以上各项目普遍存在的共性问题外，各项目情况如下：（三）、综合管理检查发现的亮点：存在的主要共性问题：除了以上各项目普遍存在的共性问题外，各项目情况如下：（四）、内业管理检查发现的亮点：存在的主要共性问题：除了以上各项目普遍存在的共性问题外，各项目情况如下：二、生产进度管控方面 1、文字叙述各项目本季度进度完成情况 2、主要考核节点完成情况（20XX年第X季度）：项目名称考核节点按时完成提前完成滞后完成率形象进度备注：完成率=（按时完成+提前完成）/节点总数。三、工程质量管控方面：检查发现的亮点：存在的主要共性问题：除了以上各项目普遍存在的共性问题外，各项目还分别存在以下主要问题：四、安全文明施工管控方面：检查发现的亮点：存在的主要共性问题：除了以上各项目普遍存在的共性问题外，各项目还分别存在以下主要问题：备注 XX管理总部项目工程管理考核评分汇总表详见附件一《XX管理总部项目工程管理考核评分汇总表》。区域管理总部项目工程管理考核评分汇总表（20XX年第X季度）考核内容评分项目工作质量 30% 生产进度 30% 实体质量 20% 安全文明施工 20% 小计加减分总分等级排名整改内容 (条)