【运营管理】项目工程巡查检查（生产进度管控部分）评分表.docVIP

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2021-11-07 发布于广东
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【运营管理】项目工程巡查检查（生产进度管控部分）评分表.doc

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项目工程巡查（生产进度管控部分）评分表公司（区域）项目部年月/季度序号子目检查内容分值标准分实得分检查情况记录 1 KPI 考核情况 KPI节点完成情况 10 40 重要节点（开工、基础、主体、外架、竣工）完成情况 20 二级生产经营计划应满足一级计划要求 10 2 进度计划制定项目总体招标计划 5 20 工程月度、周计划 5 单体工程各级子计划 5 项目验收阶段应编制《竣工验收计划》 5 3 当期进度偏差及纠偏情况月度、周计划执行检查（滞后原因分析、改进措施） 10 30 关键线路节点进度预警情况 10 保证计划顺利执行和预控措施、方案 5 项目进度偏差时的抢工措施 5 4 生产经营计划月报生产经营计划月报的准确性、及时性 3 10 月度生产经营计划的准确性、及时性 2 其他报表的完成情况 2 得分率评定等级注：1、得分率＝实得分/应得分*100％，生产进度部分占总分30%。 2、评定等级为：A级100％；A－级90％；B+80％；B级70％；B－级60％；C级40％。签收人检查人员年月日