【运营管理】项目后评估表.docVIP

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2021-11-07 发布于广东
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【运营管理】项目后评估表.doc

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项目名称：类别序号评估要点评估完成时间责任部门/责任人项目运营 1 项目运营情况总结分析运营管理小组 2 项目进度滞后或提前原因分析 3 风险控制实施总结成本 1 评估目标成本达成情况和成本控制难点分析成本管理部营销管理 1 项目总体定位及销售情况分析设计工程部、营销客服部 2 营销策划效果分析 3 销售资料及合同管理问题分析 4 销售服务及客户反馈问题分析工程质量 1 评估项目工程质量是否达到项目目标运营管理小组、项目部、营销客服部 2 客户反馈总结分析设计 1 设计难点及优化点总结设计工程部 2 产品标准使用落实情况总结 3 设计配合问题总结 4 新技术应用效益及不足施工 1 施工组织总结及重大施工方案评估分析区域运营管理小组、项目部、营销客服部 2 施工节点总结 3 客户反馈总结分析客服 1 客户需求及客户重大投诉评估营销客服部采购 1 供方评估区域运营管理小组、工程采购部、公司各使用部门 2 合作方管理总结拿地 1 拿地经验教训总结运营发展部商业项目 1 商业项目开发情况总结分析设计工程部 2 客户商业需求及客户重大投诉评估企管 1 业绩考核、信息报送情况总结分析行人部财务 1 财务管理总结分析财务管理部综合 1 项目管理方法及团队建设总结及建议，以及对项目的总体评估分析项目部负责人 2 区域运营管理小组结合区域管理情况，进行汇总并总结，形成《项目后评估报告》区域运营管理小组