员工工作能力与态度评分表.pdfVIP

员工任务能力与态度评分表之五兆芳芳创作 考核期间： 所属部分： 姓 名： 职务 /职称： 考核项目 分值 自评 他评 考核要素 精通本岗亭专业技巧，十分了解本行业成长趋 势，对本岗亭的任务无需借助书籍、网络或他 9-10 人而独立解决，并能总结经验不竭提升任务效 率； 较好的掌握任务中所需要的知识和技巧，并将 专业技巧 7-8 其有效地运用于任务中，偶尔出现需要借助书 籍、网络查询资料或他人辅佐解决； 根本掌握本岗亭专业技巧，并且同坐自己努力 5-6 或在他人的帮忙下，能够合适岗亭的要求； 对本岗亭专业知识或技巧均不熟练，不克不及 0-4 胜任本职任务； 能很是有效地制定自我任务筹划，并能准确的 预计任务期限，并对执行中可能产生的问题进 9-10 行准确的预测和制定预案，并能够在任务中总 结经验提高筹划能力； 比较有效地制定自我任务筹划，不会出现筹划 7-8 不克不及完成的情况； 筹划能力 能够制定自我筹划，但是由于对执行中所能遇 到的问题预计禁绝而偶有出现筹划不克不及完 5-6 成的情况，考核期内未按筹划完成情况 3 次以 内； 能制定大致的筹划，但筹划效果差，考核期内 3-4 出现未按筹划完成情况 6 次以内； 0-2 任务无筹划，随意，常出错误 . 能够准确的理解领导意图，在全面考虑各方面 9-10 因素后在规则时间内圆满完成任务，并第一时 间反应结果，得到直接主管的高度认可；