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混凝土搅拌站突发事件应急救援预案 - 工程事故分析 混凝土搅拌站突发事件应急救援预案 第一章 总 则 第一条 ** 混凝土有限责任公司注册为独立法人， 主要从事各种型号 的预拌混凝土的生产、运输、泵送、销售业务；主要工作区域覆盖乾 县城区，生产经营过程中，突发因素、工业及交通危险源较多。 第二条 应急救援的目的 加强公司对重大突发事件、工业及交通事故处理的综合指挥能力， 提高紧急救援反应速度和协调水平，迅速有效的处置各类突发事件， 最大限度的减轻损失，确保安全生产、优质服务的实现，特制定本应 急救援预案。 第三条 预案适用范圈 1、生产主要设备紧急故障，水、电中断； 2 、一般以上交通事故； 3、轻伤以上工业事故 ; 4 、3 人以上食物或化学品中毒事件； 5、火灾事故； 6、因自然灾害引起的突发事件 ;地震、水灾、风灾、传染性疫情等 影响生产、生活的重大事件。 上述给公司正常的生产运行、稳定、职员生活以及对客户造成不良 影响和严重后果的突发危机事件（以下统称突发危机事件） ，超出部 门有效处理能力，需多部门做出反应、协调处理时，即启动本预案。 第四条 应急救援的原则 1、 “统一指挥、系统联动 ”的原则。对突发性危机事件的处理，由公 司应急指挥中心（或授权的部门）统一指挥公司内相关部门和班组， 统一协调相关外界单位或有关人员， 充分利用和发挥现有资源， 对已 有的指挥机构、人员、设备、物资、信息、工作方式进行整合，保证 对突发事件的有效控制和快速处置。 2 、 “常备不懈、 以人为本 ”的原则。将事前预防和事后应急有机结合， 按照应急救援实战需要，把应急管理的各项工作落实在日常管理之 中，提高危机防范水平。 3、 “快速反应、协调解决 ”的原则。各部门、各班组要相应建立本部 门和班组的预警和处置突发危机事件的快速反应方案和机制， 保证物 力、人力的准备，一旦出现危机，确保发现、报告、指挥、处置等环 节的紧密衔接，及时应对。 4 、突发危机事件发生后现场临时处置原则。 为了保证在现场己有条 件下有效控制突发事件蔓延，在未得到公司应急领导小组指令之前， 现场职务最高 (或最直接 ) 的领导可以立即采取应急行动，避免或减少 损失。执行以下原则 : （1）组织现场力量，控制事态发展； （2）调集救援力量，对受伤人员实施紧急救援； （3）组织人员车辆， 对设备抢修， 安排人员到施工现场做解释工作； （4 ）保持通讯畅通，随时上报情况动态； “- （5）分析现场情况， 及时界定危险范圈、保护现场； (6) 分析风险损益，在避免发生人员伤亡的情况下，组织抢险。 第二章 应急组织机构及职责 第五条 指挥系统 1、公司常设突发危机事件应急处置领导小组 组 长 :公司总经埋 副组长 ;公司副总经理 成 员：综合部经理 生产部经理 销售部经理 供应部经理 财务部经理 调度室主任 实验室主任 车队队长 泵班班长 机修班班长 突发危机事件应急处理领导小组的职责： 组织制定并实施公司的突发危机事故、事件应急救援预案。 突发危机事件应急处置领导小组下设办公室，办公室地点设在综合 部，综合部经理兼任办公室主任，负责应急预案的日常管理工作。 2 、应急救援指挥部的设置 突发危机事件一旦发生，即在公司突发危机事件处置领导小组基础 上，自动生成应急救援指挥部，由生产部全权负责指挥救援工作，有 关部门领导参加应急指挥部， 电话： 供电事故、交通事故、工业事故、机修事故、设备及车辆在生产运 行时的紧急故障，应急救援指挥部指挥中心设在设备部，电话