工装管理流程表.doc

工装管理流程表 、装饰工程施工流程 （一）装饰工程施工流程图 单 位 工程部 设计部 门 工程 监理 客户 相关 部门 节 占 八\、 A B C D ! E ! [  （二）装饰工程施工工作标准 任务 名称 任务程序、重点信及标 准 时限 相关资 料 开 程序 「、装:  工 工程部根据双方签订 饰 准 的施工合同，在行政 工 备 人事部的协助和配合 1个工 程 下，与客户、物业公 作日 施 司约定办理进场手续 工 的时间 管  在办理公装进场手续 时，须注意以下事项： （1） 明确装修客户须知 （2） 公司施工队与物业 公司签订《施工责任合 同》 （3） 与客户确认垃圾清 运费的支付方式 （根据预算洽谈的 情况来办） （4） 在客户协助下，办 理施工队的出入 证、施工人员押金 等事宜 （5） 明确装修期限，适 当加3—7天（或更 多）以避免工程延 期 理 制 度 二、 装 饰 装 修 工 程 施 工 合 同 三、 装 饰  在办理公装进场手续 工 时，公司工程部、设 程 计部、等相关人员在 施 施工现场向客户、施 工 工项目负责人、各小 所 组组长应： 需 （1）了解建筑物原 的 有的自然情况，检 各 查原有建筑是否有 种 破损、是否存在其 1个工 图 他问题 作日 纸 （2）确认施工现场 及 拆除项目的位置 文 （3） 明确水暧改造、 电器改造项目的位置 （4） 确