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- 2021-11-08 发布于江苏
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奠定企业开展基石,引导正确培训方向【某饮品培训需求】 -- 调研报告一调查范围 / 调查方法/统计与分析方法3二中高层访谈结果6三员工调研结果14四整体分析33五判断与建议40六2010年培训计划表(建议版本)48一调查范围 / 调查方法/统计与分析方法3二中高层访谈报告6三员工调研报告14四整体分析33五判断与建议40六2010年培训计划表(建议版本)481. 调查方法 文案研究、面谈、问卷2.涉及部门: 总经办、财务部、公共事务、人力资源部、系统部、采供部品牌管理部、市场部、销售部、销售支持部、国际业务部生产管理部、车间、设备部、仓储部、品管部、研发部、技术部3.访谈人数:总经理: 1人副总: 1人 经理: 5人总数: 7 人5.主要范围:目前的探讨:公司战略组织开展困惑与难点员工能力状态培训重点4.访谈时间: 高管层: 09年10月30日, 共1天 (2人) 中层: 09年10月30日, 共1天 (5人〕 6.问卷调研调研问卷发放60份,回收49份,回收率80% 7.统计方法全部有效答卷的满意度级数取数学平均值,得出各维度的满意
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