薪酬类别与结构表.pdfVIP

薪酬类别与结构表 序号 类别 结构 适合岗位 1 年薪制 底薪 + 效益收入 公司董事长、（副）总经理、部门 经理 2 岗位绩效工资制 岗位工资的一定比例作绩效考核工资 签订正式劳动合同、其所在岗位 （比例应不小于 40%） 又不宜实行计件和计时工资制的 员工 3 简单计件、 计时工 1，计件工资额＝计件单价 * 实际件数； 订立非正式劳动合同的临时工、 资制 2 ，计时工资额＝计时单价 * 实际工作时 离退休返聘员工及可实行计时、 数 计件工资制岗位的正式员工 4 佣金制 固定工资 +绩效工资 +提成 营销职位 5 项目工资制 固定工资 +绩效工效 +项目奖 研发职位