XX公司电商双十一活动方案.pptVIP

JURASSIC侏罗纪皮具 电商仓双十一物流计划 http://J 第一页，编辑于星期五：二十一点 十二分。 目 录 一、电商双十一出货计划 二、存货计划 三、资源需求 四、具体人员配置 五、职责与要求 六、作业流程图 七、主推款的处理 八、现场作业路径设计 九、备战双十一前期工作进度计划 第二页，编辑于星期五：二十一点 十二分。 电商双十一出货计划 分类 型号 出货数量 日出 货计划 备注 1 2 3 4 主 推 款 其它 1500 500 100 第三页，编辑于星期五：二十一点 十二分。 存货计划 类别 货号 现有存货数量 进货计划数量 进货时间 计划存放位置 主 推 款 3000 2000 11月6日前 一楼分货区 其它 5000 1000 11月6日前 三楼电商仓 1、原电商他只能存放一万件左右的货品，电商双十一前约有库存15000件，故计划选爆款放一楼。 2、几个打爆款另存放、并提前包装好销售计划60%。 3、清空三楼通道，用来存放物料、包好的待发货品。 第四页，编辑于星期五：二十一点 十二分。 资源需求 序号 设备名称 数量 现有 需增 说明 1 电脑 2 1 1 调用、一台打印不够打印订单 2 打印机 2 1 1 调用、打印出货单，办公室的备用（5份单/1分5秒） 3 拣货车 8 2 6 6个拣货、2个轮翻 4 操作台 2 1 1 原来一个操作台不能容下同时8个人工作 5 办公桌椅 3 2 1 两个文员用、一个放设备与文具、文件 6 文件架 5 0 5 多少个爆款则多少层、或多少个 7 周转箱 出货计划的1.2倍 8 其它 订单纸、运单纸、打包器、封箱胶带等 9 人员安排 20 1 19 详见“人员安排表” 在双十一前两天对所有设备调试，确保完好使用。 第五页，编辑于星期五：二十一点 十二分。 具体人员配置 序号 岗位 人数 现有 需增 说明 1 打单 2 0 2 天猫、京东各一人，京东负责单据传递。 2 拣货 6 1 5 500件/人/天 3 打包 8 0 8 400件/人/天 4 发货 2 0 2 5 IT技术 1 0 1 6 现场负责 1 0 1 合计 20 1 19 最终人员的确定要看电商的计划，决定届时是否要抽调办公室人员。 第六页，编辑于星期五：二十一点 十二分。 职责与要求 岗位 职责 要求 文员 负责订单的接受、打印、传递 1、一人负责天猫的订单，一人负责京东的订单，负责京东的兼单据传递 2、拣货单与运单一起打印（非顺丰与京东运单另外统一打印、另外存放） 3、严格按波次、是否爆款分类打印、存放 拣货 从货位上拣取订单对应的货品 1、货品与订单一致；2、不同订单的货物不能混放；3、把拣货单还到文员。 打包 包装好货品、张贴运单 1、包装时要保护好货品；2、不能贴错运单。 发货 负责货品的发运 与运输商做好交接 IT 负责现场技术支持 确保设备的正常运行 现场管理 现场指、协调，突发事件处理 确保现场工作的顺利开展 第七页，编辑于星期五：二十一点 十二分。 作业流程图 第八页，编辑于星期五：二十一点 十二分。 * *