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编 号 COP 6.2
普源科技有限公司
程 序 文 件 版 本 01
文件名称: 责任部门 采购
物料采购及样品确认 制定日期 2002.01.04
页 次 1/4
责任部门负责人: 品质系统代表:
`
版 号 修 订 内 容 日期
01 重新修订 02.01.04
部
GM QMR QM SS HR AD PD PC PE PI ST EN MM
门
签
收 会
签
1、目的
1.1 给控制和确认采购文件提供指引。
2.1 提供足够和正确的采购资料而确保物料品质得到保障。
2、概述
2. 1 采购对象包括物料及加工工作。
2.2 采购全部在本公司执行。
2.3 一般物料的采购是根据产品 BOM 及客户生产通知单要求的物料进行。
3、职责
3.1 采购人员负责发出和确认物料采购单( P/O )及跟进返货情况。
3.2 采购人员负责加工工作的安排。
3.3 工程部负责确认采购物料样板。
4、 程序
4.1 物料控制部收到生产单后,作出 [物料需求单 ] 。若需加工的物料,由各加工部门作
出[加工物料需求单 ],经由物料控制部确认。
4.2 采购人员根据 [物料需求单 ]和 [加工物料需求单 ]发出 [采购单 ] 。
4.3 采购人员首先检阅 [合格供应商清单 ] ,确保采购对象于清单内。
4.4 产品 BOM 及规格图纸由工程部负责人起草及确认。有需要时,采购人员必须保证最
新受控图纸交至物料供应商。
4.5 物料采购单至少包括以下必须内容:
A. P/O 编号
B. 供应商名称
C. 物料编号 /名称
D. 采购数量
E. 送货日期
F. 规格、说明
G. 结算方式
4.6 P/O 由采购人员确认后,发出给供应商。
4.7 新物料的采购必须收到 [物料确认书 ]方可执行。
4.8 若 P/O 资料有更改时,采购人员须再次发出及确认一份新的 P/O 给供应商,如果只
是送货期改变,只须以 FAX 或口头形式通知便可(口头通知须记录于 P/O 上)。
4.9 不能向未经认可的供应商采购物料(请看 COP6.1 供应商评审程序) 。若紧急情况下,
未完成评审程序而要向某未经认可的供应商采购物料,必须经工程部负责人确认 P/O
后,方可执行。
4.10 物料的确认程序
4.10.1 1998 年 12 月 31 日前采购的物料,将根据其使用的经验和客户反映及改善,确认
其品质达到要求,可以继续采用。
4.10.2 1998年 12 月 31 日后采购的物料,须于收货前完成以下确认程序:
A. 工程部提供样板或资料给采购部,用于寻找潜在供应商。
B. 有需要时,采购部将样板或资料交给潜在供应商进行确认并制作样品。
C. 潜在供应商制造的物品由采购部转呈工程部负责人判定并签署
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