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物业述职报告范文 物业述职报告范文 尊敬的各位领导： 大家好 ! 转眼间一个月的实习期已过，在这一个月的时间里，充 分的感受到，公司领导和同事对我工作上的帮助和支持，生 活上的关心和照顾，心灵上的接纳和包容。使我能够更加清 楚的认识自己，定位自己，为做一个合格的秩序维护主管而 奋斗。 这段时间里，我问自己三个问题，为什么做做什么怎么 做 为什么做 时光如水，光阴似箭，看到公司状况蒸蒸日上，同事们 的激情和斗志，我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只 有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不 断的超越自我，实现梦想和人生的价值。 做什么 以提高自身素质为突破口，在不断的学习中掌握干好工 作的基本技能和知识。 熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改 革，订立了新的规定，在各方面都安排了更加完善的工作流 程和计划。作为公司的一名秩序维护主管，必须以身作责， 在遵守公司规定的同时全力开展项目工作。 自己毕竟是刚任命不久，从哪个角度讲都还是处在起步 阶段必须在工作中不断的提高自己，为了提高自身能力素质， 上让领导放心，下要客户满意、同事安心，我必须要参加公 司内部的专业技能培训和自身学习成长，等学习科目，全面 提高自己，力争在语言表达的能力上有突破，在协调关系的 能力上有突破，在组织管理的能力上有突破，在完成工作的 标准上有突破。 通过学习， 感到既开阔了眼界又丰富了头脑， 既学到了知识，更看到了差距，在不断的学习中提高自己的 能力素质，增强了干好本职工作的本领。 以提高工作效率为根本，在坚持原则和遵守公司新的规 章制度基础上保证完成工作的标准和质量。 以强化服务质量为目标，以协助项目经理工作为主，眼 中有生命，心中有业主，为公司赢得更多光辉形象和品牌价 值。 己所不欲，勿施于人。树立良好的形象为动力。俗话说 的好：喊破嗓子，不如做出样子，作为一个秩序主管，如果 在台上说的一套，台下做的又是一套，就会对领导和同事造 成非常不好的影响，因此，在日常工作中，我非常注重自身 的形象，要求他人做到的，我自己首先坚决做到，要求他人 不做的，我带头不去违反。什么事都能以公司利益为重，以 部门利益为重， 讲团结，讲协作， 出色的完成各项工作任务。 怎么做 以下职责以协助项目经理工作为主，以公司的总目标为 核心。 一、确保项目目标完成，保证业主、客户满意。 制定工作阶段性目标和项目总体控制计划，工作总目标 一经确定，秩序维护主管的职责之一就是将总目标分解划分 出主要工作内容和工作量，确定工作阶段性目标的完成和总 目标的实现。同业主，公司领导，同事保持密切沟通，获取 工作量和工作要求，保证在预定时间内完成目标。把握工程 质量，进度，安全。经常与业主进行沟通、与甲方保持亲密 联系，及时与甲方进行工作沟通和交流，解答及反馈甲方的 工作问题。 二、注重自身修养，努力做好表率。 领导的行动就是无声的命令， “其身正，不令而行” 。因 此，我把加强自身修养，努力做好表率，做为实现领导的重 要方法。 一是不断丰富知识，提高工作能力。 二是认真履行岗位职责，精心做好本职工作。 三是严格约束自己，力求做到严谨，坚持和开放。 自觉遵守各项规章制度，不搞特殊化，注意勤俭节约， 控制奢侈浪费。 定时总结，及时调整项目部定期组织进行 对园区安全、质量、工作精度等有关方面的检查与总结，总 结成功的经验和存在的不足，成功的加以推广，不足的采取 措施防止再犯，使工作在一个良好的循环状态中前进。 以安全保质量、以质量保进度，全面细致，人性化的管 理，以人为本，有制度、有落实，人人重视安全质量，人人 实施安全质量 工作体会： 在这一个月的工作学习中，我在学习、工作和思想上都 有了新的进步，个人综合素质也有了新的提高，回顾这段时 间来的工作历程，主要有以下几点体会： ( 一) 要在思想上与集体保持高度一致并先人一步 在工作、学习过程中，我深深体会到，公司是一个团结 奋斗的集体，在这样的