运营手册之业务管理手册.pdfVIP

目录 前言 合力创富，掌领未来，掌合天下欢迎您的加入。上古先贤在整合资源上 已有成功的先例，战国时期苏秦就有连横合纵六国对抗秦国的英雄事迹，后期张 仪在此基础上推出新战法，利用合纵连横、远交近攻的战略战术，辅助秦王称霸 天下，这就是战国时期的智者，在资源整合的利用上，是智慧和远见的体现。 掌合天下创始人杨利祥先生，根据互联网发展大趋势，结合自身企业的优势、 资金实力，创立全国统一的针对中小型超市订货平台。联合国内有识之士，共同 掌控中小型超市终端渠道，使之规范化，系统化，数字化，打破中小型超市和供 货商在传统营销模式的瓶颈，应对未来电子商务对传统市场的冲击，这充分证明 了杨先生高瞻远瞩战略思想。让我们和掌合天下通力合作，掌领未来、合力创富、 实现共赢！ 各级合作联盟商是掌合天下战略布局中最核心、最早期的战略合作者，在这 里我们要明确自己的战略意义：初期补网，强化垂直管理，强化市场管理，跟踪 执行总公司的区域营销策略，完成本区域内核心网络架构建设，并强化超市、品 牌商、厂商的开发合作，为掌合天下最终目标完成整体框架战略布局并实现初期 自我的快速盈利。 一、团队管理 1. 营销工具 （