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工程预结算管理标准
编制人
编制日期
审核人
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修订记录
日 期
修订状态
修改内容
修改人
审核人
签发人
目的
合理安排预结算的编制和审核工作,及时掌握开工、竣工阶段的工程造价,为工程进度款的支付、本钱控制、造价分析提供依据。
适用范围
集团所有工程的预算及结算。
3. 工作要求
3.1 由区域公司为主选择优秀的社会造价咨询单位,签订工程包括全过程投资监理在内的预结算造价咨询合同。
3.2 施工图预算的编制程序
工程公司收到施工图后,交由已委托的投资监理单位和施工单位,分别编制施工图预算。施工图预算的编制方案时间节点要求、洽谈审核方案等在形成报告后报区域公司审批后,报集团本钱管理中心审批。
本钱管理中心及时完成上述报告的审批。并转发区域公司执行。
3.3 施工图预算编制要求。
3.3.1 主体工程一般要求一个月内完成预算编制。
3.3.2 每一份预算按楼号进行汇总。
3.3.3 每一楼号的土建工程分项:原那么上须按目标本钱的分解子目、并结合各合同标段〔总包及各指定分包〕分项列出,并按桩基、根底或地下室、基坑围护措施、上部结构、外立面装饰工程、建筑及附属设施及室内装饰汇总表示。
3.3.4 每一楼号的安装工程分项:煤气、给排水、采暖通风及空调、强电、弱电、消防、电梯等工程。
3.3.5 其他特殊的编制要求:施工图预算须完整反映整个工程的建安总造价,假设施工图纸仍未详尽,或有局部子项已回标且初步确定合同价款,请在预算内以暂定款形式列入,并在编制说明内注明。
3.4 造价咨询单位〔投资监理〕的工作。
3.4.1 造价咨询单位应参加图纸会审工作,由工程公司发出图纸会审通知。
3.4.2 社会造价咨询单位与施工单位的相关工作会议,咨询单位应事先对施工单位明确预算编制中界面,统一口径及标准。
3.4.3 造价咨询单位编制完预算后须及时提交甲方,甲方审核批准后将调整合同价、作为支付工程进度款的依据。
3.4.4 施工单位完成预算编制后交由造价咨询单位进行审核。
经工程公司、施工单位及造价咨询单位三方确定后的预算填写?工程工程预〔结〕算审批表?提交区域公司和集团本钱管理中心审核审定后为最终的施工图预算价,并作好施工图预算编制备忘。
3.4.5.1 施工图预算编制备忘要详细,包含图纸编号、套用的定额、计费的标准、人工补差、材料价格等编制依据,以及说明不包含的工程、不清楚而暂定的工程等。
3.4.6 施工图预算价是工程结算价的一局部,除预算编制备忘中说明的事项外,其余工程在结算时均不得调整。
3.4.7 根据审核后的施工图预算价确定或调整工程合同价,并作为工程进度款的支付依据。
3.5 竣工结算的编制程序
工程竣工取得竣工验收单后施工单位上报工程结算文件至工程公司。
工程公司本钱管理部门收到施工单位上报的工程结算文件后,复核结算资料的完整性,交由造价咨询单位审核。
工程公司本钱管理部门复核造价咨询单位的结算审核结果,根据工程情况填报?工程工程预〔结〕算审批表?,经工程总经理签字同意结算后,报送区域公司和集团本钱管理中心。
3.5.4 结算资料的完整性:
3.5.4.1 结算审批表
工程竣工质量验收单
工程竣工结算造价汇总表
工程结算书
各项工程结算编制依据
施工合同、补充协议的复印件
3.5.5 竣工结算价组成:
结算价=预算价+预算备忘调整价+设计变更价+现场签证价+其他费用
3.5.5.1 施工图预算价:原三方审核确定的施工图预算价。
3.5.5.2 预算调整价:根据预算编制备忘中注明的事项对预算价进行调整汇总。
3.5.5.3 设计变更费用:汇总每月设计变更的审核造价。〔详见?设计变更管理作业指引?〕
3.5.5.4 签证费用:汇总每月现场签证的审核造价。〔详见?现场签证管理作业指引?〕
3.5.5.5 其他费用:在合同期间政府造价管理部门对定额取费标准有新规定而引起的调整等。
工程公司本钱管理部门与施工单位完成结算资料的核对后,施工单位确认?工程竣工结算审价资料清单?,同时签订?工程结算审价承诺书?。
3.5.7 造价咨询单位根据结算资料及承诺书在规定时间内完成工程的竣工结算的审核工作。
区域公司本钱管理部全过程跟踪结算的审核情况,并进行复核后填写?工程工程结算审批表?送集团本钱管理中心审批。
经本钱管理中心审核确定后的结算价为最终工程竣工结算价,区域公司方可对外结算。
3.6 零星工程预算及结算管理
3.6.1 详见?零星工程管理作业指引?
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