复星医药公司发展战略和经营计划.docxVIP

精品word word可编辑 . 精品word 2021年复星医药公司进展战略和经营方案 2021年3月 目 录 TOC \o 1-5 \h \z \u 一、行业格局和趋势 3 二、公司核心竞争力 4 1、研发创新优势 5 2、商业化优势 5 3、国际化优势 5 三、公司进展战略 5 四、公司经营方案 6 1、制药 7 2、医疗器械与医学诊断 8 3、医疗效劳 10 4、医药分销与零售 10 5、融资 10 五、可能面对的风险 11 1、产业政策及体制改革风险 11 2、市场风险 12 3、业务与经营风险 13 〔1〕药品研发风险 13 〔2〕产品/效劳质量把握风险 14 〔3〕平安、环保风险 14 4、管理风险 15 〔1〕国际化风险 15 〔2〕并购重组带来的风险 16 5、汇率波动风险 16 6、不行抗力风险 16  一、行业格局和趋势 2021年，中国医药医疗行业照旧处于重要的进展转型阶段，又处于疫情后的恢复时期，机遇与挑战并存。在市场需求端及支付端，社会老龄化进程加速、疾病带来的负担加重，而随着居民健康意识的持续提升，政府关注健康事业并连续加大对公共卫生及医疗卫生的投入，从政策端鼓舞创新研发、进展新治疗技术，中国医药医疗健康行业仍将维持高于GDP增速的增长态势。随着社会老龄化及治疗技术的进展，疾病谱也在发生缓慢的变化，肿瘤及免疫疾病的发病率、诊断率持续上升，慢性病人群连续扩大，临床治疗仍存在巨大的未满足空间，这些驱动因素将鼓舞外乡企业坚决地走创新转型之路，给患者供给更多、更可负担的新治疗手段。在产业政策方面，国家引导和鼓舞企业在战略性新兴产业层面持续进行升级和结构优化，以高价值创新将作为目标，实现外乡医药产业的整体转型；在支付政策方面，“国家医保药品名目〞进一步完善，使新产品更加速地纳入“医保名目〞，表达创新可及性及可支付性的政策导向。作为深化医改突破口，国家组织实施的药品集中带量选购模式趋于完善，国产药品在质量上与进口原研药品实现完全全都，为医保支付腾出空间，加速创新产品的医保掩盖。政策持续助力创新化、规模化、国际化的国内医药企业集团的长期健康进展。此外，疫情期间，互联网医疗对缓解线下就诊压力，削减交叉感染起了重要作用，互联网医疗得到了前所未有的关注与进展，行业将迎来数字化长足进展的新时代。 行业更加标准化、标准化、专业化，行业连续整合，产业持续升级，短期对外乡企业带来了转型过程中的经营压力和挑战，长期来看有利于龙头企业及创新个体的快速进展。另一方面，全球经济及政治环境仍存在较大不确定性，外乡企业的全球化拓展面临多重挑战。但从长期来看，国内市场需求连续稳步增长，全球间信息、技术、人才、资金等要素跨国流淌的大趋势很难转变，为具有自主创新力量的企业供给了国际化的进展空间。企业的国际化进展在面临良好的资本市场和产品市场机遇的同时，也符合政府产业规划的政策导向。在医疗效劳领域，集团已建立国内较领先的医疗集团管理网络，将连续在优势区域强化医疗体建设，打造优势专科领域，逐步打造、积累医疗效劳运营管理阅历，连续提升自己的品牌建设与品牌效应，让更多消费者了解并享受到优质的医疗效劳。 作为在打造产品力同时领先迈开国际化步伐和利用互联网技术进展业务的规模化医药医疗企业集团，集团将连续加快加速创新转型，加强产业整合式运营、稳健拓展国际市场；同时，也将围绕存在较大未满足需求的治疗领域乐观进行合资合作及并购。对于医疗效劳产业，集团将持续以精益化运营为手段，在专科进展的根底上，着重于学科建设、运营提升，夯实国内领先的民营医疗管理力量。 二、公司核心竞争力 2021年，集团的核心竞争力表达在开放式的研发生态、体系化的商业化团队、前瞻性的国际化布局等方面： 1、研发创新优势 集团通过自主研发、合作开发、许可引进、深度孵化等多元化、多层次的合作模式对接全球优秀科学家团队、领先技术及高价值产品，并依托全球研发中心对创新研发工程的统筹管理，推动创新技术和产品的开发和落地。2021年，集团研发投入为40.03亿元，占业务收入的13.21%。 2、商业化优势 集团持续强化营销体系的建设与整合。截至2021年末，已拥有一支近6,000人的商业化团队，其中创新药商业化团队约1,500人、OTC及线上渠道新零售团队约1,000人、非洲及欧美专业营销团队约1,000人，及临床医学、市场准入、品牌推广等支持体系。 3、国际化优势 集团在创新研发、BD、生产运营及商业化等多维度践行国际化战略。集团培育全球BD团队通过合作开发许可引进等方式布局前沿领域；形成美国、非洲及欧洲的药品注册团队，持续加强海外药品注册申报