人力培训资料之成功操作岗位评价.pptxVIP

成 功 操 作 岗 位 评 价知识产权声明 本 资 料 知 识 产 权 为 北 京 人 本 韬 略 咨 询 中 心 所 有 。 未 经 所 有 者 书 面 许 可 ， 使 用 者 不 得 以 任 何 方 式 复 制 、 抄 袭 和 非 法 传 播 本 资 料 内 容 。 本 资 料 由 知 识 产 权 所 有 者 授 权 给 客 户 在 自 己 范 围 内 使 用 ， 使 用 者 不 得 在 客 户 以 外 范 围 内 使 用 、 传 播 、 交 易 ， 或 用 做 其 他 商 业 用 途 。? 2022 TaoLue Consulting, All Rights Reserved.成 功 操 作 岗 位 评 价 ： 目 标★ 了解岗位评价的概念与意义★ 掌握岗位评价的遵循原那么★ 了解岗位评价的一些根本模式★ 熟悉岗位评价的操作程序与过程★ 掌握岗位评价的重点环节★ 正确对待岗位评价中的问题★ 了解一些通用岗位的岗位评价指标体系★ 帮助实现成功操作岗位评价 岗 位 内 涵 与 管 理 特 性岗 位 内 涵〔岗位，也可称职位〕根据组织目标确定组织中的一个单元，仅具有一个人的工作量相应的职权、责任与工作范围岗 位 独 立 存 在 的 条 件应有一定的工作范围和职责要求应有充分的工作量应具有相对稳定性应一岗一人岗 位 设 置因 事 设 岗 原 那么 不能因人而设岗规 范 化 原