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《新时代企业数字化转型课程大纲》 程大纲 : 单元 大纲 内容 1. 数字经济时代已经来临 什么是企业 单元一 2. 新 IT 加持数字化势不可扌当 数字化转型 3. 企业数字化转型的本质 1. 数字驱动力是经济形式的挑战显现 企业要不要 2. 数字驱动力是同行业内市场竞争加剧 做数字化转 单元二 3. 数字驱动力是企业运营的需要 型，以及什 4. 数字化技术的发展会不会对所处行业带来新的机会 ? 么时候要做 5. 会不会有跨行业的组织利用数字化技术颠覆本行业 ? 1. 数字化转型的本质，就是重构 1 ）控制了数据 ，控制了平台 , 就是控制了未来 2. 数字化转型的五个维度 1 ） 数字化指导产品研发 2 ） 数字化提升运营效率 3 ） 数字化连接客户与企业 企业在数字 4 ） 数字化更好的指导企业决策 单元三 化转型需要 5 ）数 字化为员工赋能 做什么 3. 数字偌专型从五个层次开展 1 ） 业务战略 : 管理层要完成数字化领导力转型，更新 企业决策模式 , 使数据成为决策的关键因素 2 ）业 务流程 : 向用户开放 , 向供应链开放 3 ） 数据治理：制定一个基于价值的数据治理计划 4 ）数据应用 : 数据加工厂的重要性 5 ）关键基 ?架构 : 合理使用 n, 大数据 , 人工智能。 1、企业数字化转型的参考路径，主要包含四个阶段： 1 ）数字化认知阶段：建立数字化转型思维 企业在数字 单元四 化转型需要 2 ）数字化战略规划：找到方向 , 建立短期、中期、 长 期的目标 怎么做 3 ） 数字化实施 : 开展行动 , 构建数字化能力 4 ） 数字化与反思 1. 短期收益和长期价值的抉择之痛 2. 业务与技术认知不同