- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
奶茶店员工守则与规章制度范文
精品文档
奶茶店员工守则与规章制度范文
奶茶店是指在一定的场所,公开地对一般大众提供奶茶、饮料等餐饮的设施或
公共餐饮屋。奶茶店的管理离不开完整的规章制度。下面是学习啦小编为你带来的
奶茶店员工守则与规章制度范文,欢迎参阅。
奶茶店员工守则与规章制度范文 1 1 、作息时间
本店每天营业时间为 :8:00-16:00;15:00-23:00;( 所有人员均需提前半个小时
到店进行交接及相关的准备工作 ) ,( 若需请假必须找到其他人员进行换班 ) 、店长
上班时间为中午 14 点到晚上 22:00 每周休假一天 ( 星期五至星期天除外 ) 。店长根
据人员情况进行合理安排。
、考勤
.1 、所有员工均应按规定上下班时间打卡或签到。
、员工请假规定
.1 员工应提前填写《请假条》交由店长审核及批准,店长做好请假资料的登记
和保管。
.2 员工若因不可抗力无法提前办理请假手续时,应及时用电话向店长报告,并
在返岗后办理补假手续。 ( 必须落实好换班人员 )
、处罚规定
.1 、为规范员工的行为、维护本店的经营秩序,员工有以下情形之一,经查证
属实的,予以相应处理 :
1 / 7
精品文档
(1) 、员工上班时间必须着工作服,且保持工作服的整洁及讲究仪表仪容和个
人卫生,严禁工作期间穿拖鞋。上班时间内一律不得携带背包或者挎包等。上班时
间内不得玩手机。其他与工作无关的物品可放在置物柜中或统一放置在指定位置。
(2) 、员工对客人购买饮料,要主动热情,文明用语,不得说粗话和脏话,顶
撞顾客违反一次扣款 10 元。
(3) 、工作时间不得打扑克、下棋、吃零食和任何有异味的食品 ; 利用办公电脑
玩游戏游戏和用办公电话拨打私人电话 ( 特殊情况除外 ) 等,违反一次扣款 20 元。
(4) 、非本店人员不准进入操作间,且不准领小孩到岗,违反一次扣款 10 元。
(5) 、不准将本店的物品随意借用和送人,违反者根据情节给予相应处罚。
(6) 、店长要严格食品检验,不准将过期和霉烂变质的原料等进入店内,出现
一次当月奖金取消。
(7) 、 员工不得做出损坏公司形象和名声的任何行为,如有查实直接予以严厉
处罚并开除, 未经许可禁止将公司机密透露给非公司人员,携带机密资料离开公
司的。视情节及后果给予警告、开除并追究其相关法律责任。
(8) 、要爱护设备,要按操作规程操作,不得违章操作,保证安全使用,如有
损坏照价赔偿。
2 / 7
精品文档
(9) 、员工要求自觉遵守劳动纪律,不迟到,不早退,工作时间不准离岗,不
能在店内吸烟不准聚堆聊天和说笑打闹,违反一次扣款 20 元。
(10) 、员工应按正常手续请假,否则按照相关制度进行处罚。员工不得虚报病
假、事假。极度不诚信着,直接予以辞退。
(11) 、禁止在店内销售私人物品,禁止擅自提高或降低价格,禁止多收或少
收。若有查实,直接予以辞退。
(12) 、员工多次或严重违反以上规定或给本店造成损失的,并有以下情况者 :
未经同意,擅自挪用公司公款作为私用、提供虚假资料、做假账欺骗公司者,我们
将要求当事人进行赔偿,并直接予以辞退,情节严重者直接交予公安机关处理。
(13) 、用餐时间 ( 午餐 10:30 至 14:00 ,晚餐 16:30 至 20:00) 每人 40 分钟,轮
流用餐。
奶茶店员工守则与规章制度范文 2 1 、负责协助全面的店面、员工、采购、人
事等管理。
、负责各种规章制度的宣布与执行,并提出合理化建议。
、负责完成老板下达的各项经营指标。
、负责掌握每日、每周、每月销售指标的
您可能关注的文档
最近下载
- 水利泵站施工及验收标准 GB_T51033-2024.docx VIP
- 江苏省2024-2025学年学业考试合格性模拟日语练习(含答案解析).docx VIP
- 山西稷山方言语音研究.pdf
- 统编版语文四年级上册27故事二则 课件(共50张PPT).pptx VIP
- 2025年1月浙江省高考地理试卷(含答案).pdf VIP
- 福建2024年1月高中学业水平合格性考试政治试卷真题_可搜索.pdf VIP
- DB13(J)T 8323-2021 被动式超低能耗建筑评价标准.pdf VIP
- 总监理工程师个人年终总结.doc VIP
- DB13(J)T 8344-2020 扇形槽保温复合板应用技术规程.pdf VIP
- 联通综合能源管理解决方案.pptx VIP
原创力文档


文档评论(0)