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东亚石化集团财务公司内部结算中心;一。政策背景;二。资金结算产生的背景;三。结算中心集中控制系统;把握：;财务总部对各分支机构的一级控制： 1〕限定业务范围 2〕审批年度经营方案 3〕规定票据和资金的流程 4〕对存贷款的管理 5〕对头寸的控制 6〕信息的传递 7〕稽核监管 8〕评价与奖惩;各分支机构对分〔子〕公司的二级控制 1〕自身的经营方案制定 2〕管理所辖区内分〔子〕公司的资金结算。〔票据流、资金流和信息流〕 3〕对分〔子〕公司头寸信息的上报和监控 4〕内部稽核和会计核算 5〕与参与结算的公司签订三项协议;四。从手工模式到网络模式;五。结算系统管理的精髓;六。面临的 问题与挑战;深科新出售深佳和;一。对公司背景的了解;二。出售深佳和时面临的境况;三。对该案例的关注点; 自由现金流量的含义： 指企业所得税后、资本支出后的营业现金流量，即在企业正常的资产维护满足后的“剩余〞现金流量。与经营现金流量不同。 该指标充分显示企业的实力，常用于评估企业价值。;自由现金流量估值〔贴现〕 TV＝∑FCF／〔1+WACC〕＋V／〔1+WACC〕 TV—公司内含价值 WACC—加权资本本钱率 V—t时刻企业的终值 FCF—自由现金流量 ;企业的价值TV依赖于： 未来长期的自由现金流量的规模和节奏； 收益持续